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企业组织设计出站路施工组织设计概述 目 录 第一章 工程特点2 第二章 组织结构和专业技术人员结构 3 第三章 施工进度计划及措施 4 第四章 主要机械设备及劳动力配备计 7 第五章 主要材料、构配件计 10 第六章 施工平面布置 10 第七章 施工方案 11 第八章 施工质量及安全施工保证措施 36 第九章 文明施工措施 45 第十章 成品保护措施 51 第十一章 利用新技术、新工艺的可行性 53 第十三章 保证民工工资支付方案 54 第一章 工程特点 1.1 编制说明和依据 1.1.1 编制说明 根据招标文件要求，以施工设计图纸为依据，编制江北出站路 K0+200 至 K0+294 段综合改造工程 的施工组织设计。 本《施工组织设计》作为指导性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置、 劳动力组织、施工平面布置及临时设施布置、施工进度计划控制、机械设备投入、主要技术措施、安全、 文明施工、管线及周边建筑保护及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及 针对性。 1.1.2 编制依据 1、本工程招标文件及招标答疑文件。 2、江北出站路 K0+200 至 K0+294 段综合改造工程施工图纸。 3、国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。 4、现行的安全生产、文明施工及环保的有关规定。 5、工程清单文件和资料。 6、我公司质量体系文件及项目管理文件。 7、对施工场地现场踏勘调查情况。 8、我司以往类似工程的施工经验及我司技术、设备、资金能力。 9、本项目采用的验收标准及施工技术规范（不限于）： 《市政道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008 ） 《市政道路照明及电力工程施工及验收规范》（GB50268-2008 ） 《市政道路给水排水工程施工及验收规范》（GB50141-2008 ） 《市政道路附属设施》（06MS201 ） 1.2 工程概况 1.2.1 项目综合说明 1 、工程名称：江北出站路 K0+200 至 K0+294 段综合改造工程 ； 2 、建设地点：江北出站路（晏台市场） ； 3、平面线形 在遵循道路设计有关现行的规范、标准前提下，结合现场实际情况，将本段道路线形与已修建完成 的道路线型完全顺接，并将道路边线严格控制在规划红线范围内，减少征地、拆迁，节省工程造价。 4 、施工内容： 本标段施工内容为市政道路、交通工程、管网工程、路灯工程及绿化工程等设计图纸内容。 5、工期要求：计划施工工期 50 日历天。 6、质量要求：达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。 7、建设单位：安康市市政设施管理处。 第二章 组织结构和专业技术人员结构 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职责明确、精干实效、运转灵活、指 挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“江北出站路 K0+200 至 K0+294 段综合改造工程项目经理 部”,配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。 项目经理部设项目经理、总工程师各一名，生产经理一名，下设工程部（含测量队）、计划合同部、质 量安全检查部（含试验室）、物资设备部、后勤部（含保卫）、财务部，共六个职能部门。在项目经理的 领导下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工。施工组织机构见 图 2.1 《项目经理部组织机构 图》。 项目经理部组织机构图 第三章 施工进度计划及措施 自收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进 场，同时落实好前期施工队伍和机械，在 5 日内完成前期施工人员和机械进场，完成施工红线放样和部 分临时工程工作。本合同段工程计划总工期为 50 天 ，本工程施工进度计划安排总工期实际以业主、监 理工程师签发的开工时间为准。总体施工进度计划分为三个阶段： 第一阶段 施工准备、临时设