6S管理在古滇项目装修施工现场管理中的应用研究-土木工程.docVIP

中文摘要及关键词 PAGE IV 6S管理在古滇项目装修施工现场管理中的应用研究 摘　要 施工现场管理在装饰设计公司的管理中非常重要的管理，是装饰设计公司想要顺应时代需求和抓住机遇迎接挑战不可或缺的部分。施工现场管理的优劣，切实的关乎着公司的成本，效率与利润。虽然改革开放以来我国开始逐渐重视起现场管理，但是距离世界先进现场管理水平仍然路漫漫其修远兮。 本文以七彩云南古滇王国温泉SPA员工宿舍项目为例。并运用6S管理理论对如何提高古滇员工宿舍项目的装修现场施工管理展开详细论述。针对古滇员工宿舍装修现场施工管理现状及存在的问题，结合6S管理理论及精细化管理办法，对该项目施工现场管理中规范施工，提高效率，节省成本，改善卫生提出了对策。目的是提高HS公司施工现场管理方法，对现场施工精细化管理有着重大的创新意义。 关键词：施工现场管理 6s管理理论 英文摘要及关键词 Abstract Construction site management is very important in the management of decoration design company. It is an indispensable part for decoration design company to meet the needs of the times and seize opportunities to meet challenges. The quality of construction site management is closely related to the companys cost, efficiency and profit. Although China has begun to attach importance to site management since the reform and opening up, there is still a long way to go from the worlds advanced level of site management. This article takes the colorful Yunnan ancient Yunnan Kingdom hot spring SPA staff dormitory project as an example. The 6S management theory is used to discuss the improvement of the project site construction management. In view of the present situation and existing problems of construction management of Guyun staff dormitory decoration site, combined with 6S management theory and meticulous management method, the paper puts forward countermeasures for standardizing construction, improving efficiency, saving cost and improving health in construction site management of this project. The aim is to improve the HS companys construction site management method, which has great innovative significance for the refined management of site construction. Key words: construction site management, 6S management theory PAGE 21 第一章 绪论 一、选题的背景及研究意义 （一）选题背景 随着我国构建小康社会的进程不断地加快，以及人民物质生活水平的日益提高。我国购房者对住房的质量要求也日新月异。这对装饰设计公司带来了新的竞争与挑战。如何在控制成本的前提下装修出优质的房子？如何在众多的房源中以质取胜，脱颖而出？这些都是当今时代的装修公司需要考虑的问题。如何解决这些问题呢？施工现场管理就显得尤为重要。 施工现场管理在装饰设计公司的管理中是非常重要的管理，是装饰设计公司想要顺应时代需求和抓住机遇