建筑施工环境管理计划（精）.docVIP

1. 概况 1.1 项目基本情况 略 1.2项目建设团队 建设单位： 初步设计及业主技术总负责人单位： 设计、施工总承包单位： 监理单位： 施工图设计单位： 1.3 项目环境特点 略。 1.3.1 相接道路现状 路段按规划要求已施工完毕，并铺设管线。 1.3.2 周围环境现状 场区原有建筑物大部分为民房，现已基本拆迁完毕，场地基本平整，场地现状地面标高3.5米～4.8米之间。 2. 编制依据 2.1 公司环境管理手册 2.2 环境因素识别与评价程序 2.3 应急准备与响应程序 2.4 环境保护作业指导书 2.5 环境管理计划编制指导 2.6建设工程施工合同 2.7《施工组织设计》中的环境目标 2.8 其他应遵循的法律、法规 3. 环境因素识别与重要环境因素的确定 3.1 环境因素识别的对象和范围 根据公司程序文件《环境因素识别与评价程序》，识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和六个方面： 3.1.1 三种状态 正常状态：指稳定、例行性的，计划已作出安排的活动状态，如正常施工状态。 异常状态：非例行的活动或事件，如施工中的设备检修，工程停工状态。 紧急状态：指可能出现的突发性事故或环保设施失效的紧急状态，如发生火灾事故、地震、爆炸等意外状态。 3.1.2 三种时态 过去：以往遗留的环境问题，而会对目前的过程、活动产生影响的环境问题。 现在：当前正在发生、并持续到未来的环境问题。 将来：计划中的活动在将来可能产生的环境问题，如：新工艺、新材料的采用可能产生的环境影响。 3.1.3 六个方面 大气排放：包括向大气实施点源、无组织排放各类污染环境因素。 水体排放：生活污水与施工过程形成的废水等各类污染因素的产生与排放，如食堂含油污水。 各类固体废弃物：包括施工过程以及生活、办公活动中产生的各种固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾及办公垃圾。 土地污染：由各种化学物质、油类、重金属等对土壤所造成的污染、积累和扩散。 原材料和自然资源的耗用：施工和办公过程中对原材料、纸张、水、电等方面资源的耗用。 当地其它环境问题和社区问题：如施工噪声、夜间工地照明的光污染。 3.2 环境因素的确定及重要环境清单 项目现场经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素。识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》，并应考虑业主、周边单位、居民对环保和文明施工的要求。根据本工程实际情况，识别出“项目常见环境因素名录”分为土建名录、钢结构和机电安装名录、生活名录和办公名录4个部分。 根据识别的项目环境因素名录，由项目的兼职环境管理员建立本项目的环境因素台帐（见附件二），并注意是否存在“常见环境因素台帐”以外的环境因素，若有应将其纳入本项目的环境因素台帐中。 在识别项目环境因素的基础上，由项目综合部经理组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价出项目的重要环境因素。确定重要环境因素时应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员发布本项目的重要环境因素清单(见附件三)。 当发生下列情况时，项目综合部经理应及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单。 法律、法规及其他要求发生变化时； 项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时； 相关方有合理抱怨时； 公司的环境方针发生变化时等。 4. 环境目标和指标 4.1 环境方针 4.1.1 本项目认真落实公司的环境方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。 4.1.2 环境方针释义： 倡导积极、健康的环保文化，包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规； 致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使我们的业主、周边的社会公众和员工满意； 致力于降低资源消耗及减少废物产生； 使员工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培训； 督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为，以符合公司的环保要求； 向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效； 在追求环境绩效持续改进的过程中，塑造国际绿色承包商的形象。 4.1.3 项目环境管理员负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。 4.2 环境目标和指标 4.2.1 项目在正式开工前，根据公司的环境目标和指标，结合项目的具体情况，制定项目的环境目标和指标。 4.2.2 本项目主要针对施工噪声、施工现场扬尘、施工污水排放、固体废弃物、 油品的泄漏、用水用电六个方