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钢铁厂特级班组评价细则及奖励标准 1 特级班组评定基本条件 必须在一级班组的基础上申报。 2 否决条件 2.1发生列入公司考核的安全、操作、质量、设备等各类事故。 2.2班组员工有违法违纪的。 2.3班组存在瞒报、谎报、虚报、迟报等弄虚作假行为的。 3 特级班组评定的具体标准 序号 类别 考核评价内容 分值 评价 部门 评价扣分标准 1 安全 生产好 20分 班组安全活动正常，公司或厂部下发的事故通报中事故发生原因及应吸取教训等主要内容知晓率达到100% 5 安全保卫部 运输部 股份工会 股份团委 安全活动缺1次扣1分 1人次不知道扣1分 班组重视危险源辨识、无遗漏，班组危险源控制措施有效 5 辨识不出扣3分 措施不到位扣2分 有遗漏扣2分 公司检查未发现班组存在重大安全隐患、习惯性违章及瞒报险肇事故行为 7 有险肇事故、有隐患、有习惯性违章扣 7分 员工职业健康安全代表起作用，有信息单并规范运作 3 员工代表不起作用扣3分 无信息单扣1分 信息单未按流程运作扣2分 2 生产 业绩优 25分 班组生产操作或设备维护的主要实绩为同类班组最好 7 制造管理部 设备部 能源环保部 财务部 股份工会 同类班组第一得7分 同类班组第二得5分 班组节能措施到位，主要节能降耗、成本指标为同类班组最好 7 同类班组第一得7分 同类班组第二得5分 班组无生产操作、生产质量及设备维护等级事故 6 无等级事故得6分 有等级事故扣6分 班组遵守工艺纪律，作业记录、数据真实，无弄虚作假行为 5 班组违反工艺纪律一次扣5分 作业记录、数据弄虚作假扣5分 组员有诚信缺失记录扣5分 3 操作 技能高 15分 班组员工技能达到岗位设置要求并持续提高 4 人力资源部 股份工会 股份团委 超过岗位技能要求设置1人次得1分 达不到岗位设置要求1人次扣1分 班组师徒结对、拜师学艺有措施、实绩好 4 没有开展师徒结对、拜师学艺扣4分 班组员工参加岗位练兵，操作比赛成绩好 4 参加岗位练兵得2分 公司或厂部操作比赛中获名次，1人次加2分 班组员工参加技能培训有实效 3 岗位技能培训参加率低于90%扣1分 组员岗位技能培训考试1人次不及格扣3分 4 创新 成果多 25分 班组员工平均受教育年限达到或高于岗位一般要求 5 运营改善部 科技发展部人力资源部 股份工会 平均受教育年限低于岗位一般要求1人次扣 1分 班组有4等以上的合理化建议成果 6 无4等合理化建议成果扣6分，无3等合理化建议成果扣3分 班组有自主管理成果并在当年厂、部级自主管理成果发布会上发布获奖 7 无自主管理成果扣7分 有自主管理成果得3分 发布获奖的得4分 班组有专利或技术秘密 7 发明专利申请3分/件、授权5分/件；实用新型申请2分/件，授权2分/件；技术秘密认定2分/项，无成果减7分 5 管理 有特色 15分 重视运用现代化管理工具或手段，班组管理列同类班组前列 3 股份工会牵头征询相关部门 班组某1项管理列同类班组前列得3分 坚持以人为本，重视员工需求，有为组员价值实现的具体措施和事例 3 有具体措施、事例得3分 组员平等、相互尊重、关心、帮助、班组和谐，班组业绩考核，奖励分配公开、公正 3 班组和谐得2分 班组业绩考核、奖励分配公开、公正加1分 形成具有班组自身特色的管理形式和办法 3 管理形式和办法有特色得3分 各项基础管理贯彻执行有特色 3 各项基础管理有特色得3分 6 加分 条件 获得国家级党和政府授予荣誉称号 6 股份工会 获得国家级国家机关、社会团体授予荣誉称号 3 股份工会 获得市级党和政府授予荣誉称号 4 股份工会 获得市级政府机关、社会团体授予荣誉称号 2 股份工会 获得集团（股份）级党政授予荣誉称号 2 股份工会 生产操作或设备维护、实物质量、节能降耗等指标达到或超过国内同行指标 3 制造管理部 设备部 能源环保部 生产操作或设备维护、实物质量、节能降耗等指标达到或超过世界一流 5 运营改善部 股份工会 获公司级先进操作法命名 3 获厂级先进操作法命名 2 运营改善部 股份工会 班组建设经验在厂、部级以上进行交流 2 股份工会 专利、技术秘密实施效益加分 4 科技发展部 专利、技术秘密效益50万元/分标准计分，最高4分 获公司优秀“安全100班组“荣誉 2 股份工会 注： （1）加分总分上限为15分。 （2）每项扣分采取累计扣分，如果该项目被扣分值超过标准分，则以标准分为准。 4 特级班组的奖励标准及列支渠道 4.1特级班组的奖励：班组长每人500元，组员每人300元。 4.2特级班组的奖励费用每年由股份工会上报预算，列支公司行政费用。