硅钢部生产操作(设备)事故管理及考核办法.docVIP

硅钢部生产操作（设备）事故管理及考核办法 1 目的和适用范围 1.1 为严格生产（设备）事故的动态管理，落实生产操作（设备管理）责任，确保各机组生产的稳定顺行，特制定本办法。 1.2 本办法适用于硅钢部生产操作（设备）事故的管理工作。 2 生产操作（设备）事故定义 2.1 因生产过程中各种原因造成生产设备停机在1小时及以上者，或设备直接损失费在五万元及以上者称之为生产操作（设备）事故；按停机的根本原因，可以区分为生产操作事故（含断带）或设备事故两种类型。 3 职责 生产管理室负责生产操作（设备）事故的认定。设备管理室为生产操作（设备）事故的停机根本原因的认定过程提供技术支撑。技术室负责事故责任部门的绩效考核。驻部劳资和组干负责最终的考核落实。各室、站、分厂、车间负责生产操作（设备）事故的原因分析和整改。 4 生产操作（设备）事故按事故所造成经济损失的大小或对连续生产影响的严重程度划分为四级：重大生产操作（设备）事故（一级）；严重生产操作（设备）事故（二级）；一般生产操作（设备）事故（三级）；生产操作（设备）事故（四级）。 生产操作（设备）事故的分级标准 重大生产操作（设备）事故（一级） 5.1.1　造成直接经济损失在100万元(含100万元)以上。 5.1.2设备（含轧机、单机架、各处理线及能介原因导致的机组停机）停机48小时以上（含48小时）。 严重生产操作（设备）事故（二级） 5.2.1 造成直接经济损失在30万元(含30万元)至100万元(不含100万元)之间。 连轧机、单机架停机24小时以上（含24小时）48小时以下，处理线停机36小时以上（含36小时）48小时以下，能介影响参照相应机组标准。 5.3 一般生产操作（设备）事故（三级） 5.3.1设备直接损失费在10万元及(含10万元)至30万元(不含30万元)之间。 5.3.2 连轧机、单机架停机8小时以上（含8小时）24小时以下，处理线停机24小时以上（含24小时）36小时以下，能介影响参照相应机组标准。 5.4 生产操作（设备）事故（四级） 5.4.1 设备直接损失费在5万元及(含5万元)至10万元(不含10万元)之间。 5.4.2 连轧机、单机架停机1小时以上（含1小时）8小时以下，处理线停机1小时以上（含1小时）24小时以下，能介影响参照相应机组标准。 5.5机组断带事故分级标准 5.5.1当月各分厂连续机组断带导致累计停机时间（从断带至出成品）或累计断带次数超标准按相关标准进行分级考核。 5.5.2断带事故分级标准见下表： 表一：连续机组断带事故分级标准： 表二：轧机机组断带事故分级标准： 6 生产操作（设备）事故的处理，生产操作（设备）事故的管理流程见附图 6.1 机组发生故障（含断带）后10分钟内通知生产管理室作业调整组。由作业调整组作好记录备案。 6.2 事故发生后，生产管理室在事故发生后1个工作日内，召集相关部门成立事故定性分析小组，确定事故性质。事故责任部门在事故发生后2个工作日内提出生产操作（设备）事故报告书，生产管理室经过调查核实后报部领导审批、签章后于3个工作日内由作业调整组报制造管理部生产管制中心。报告书的主要内容包括：事故名称、事故经过及损失情况、事故原因及责任分析、设备修理内容、事故损失、事故教训及纠正措施、纠正措施的跟踪落实、对责任者处理意见。 6.3 对生产操作（设备）事故的直接或间接责任者，如有触及公司有关制度或国家有关法律、法规的，根据制度（或依法）实施经济或行政处分，直至追究刑事责任。 7 考核 7.1 发生重大生产操作（设备）事故，绩效专项扣20分，直接责任者岗位工资下浮二个岗级三个月，否决三个月绩效工资，情节严重者，解除岗位聘用。班组长、作业长岗位工资下浮一个岗级二个月，否决二个月绩效工资，分厂厂长（车间主任）、书记、责任主任工程师否决10000元。发生一级断带事故，分厂绩效专项扣10分，分厂厂长（车间主任）、书记否决5000元，其余相关责任者由部门自行考核报生产管理室备案。 7.2 发生严重生产操作（设备）事故，绩效专项扣10分，直接责任者岗位工资下浮一个岗级二个月，否决二个月绩效工资。班组长、作业长否决二个月绩效工资，分厂厂长（车间主任）、书记否决5000元。发生二级断带事故，分厂绩效专项扣5分，分厂厂长（车间主任）、书记否决3000元，其余相关责任者由部门自行考核报生产管理室备案。 7.3 发生一般生产操作（设备）事故，绩效专项扣5分，直接责任者岗位工资下浮一个岗级一个月，否决一个月绩效工资。班组长、作业长否决一个月绩效工资，分厂厂长（车间主任）、书记否决3000元。发生三级断带事故，分厂绩效专项扣3分，分厂厂长（车间主任）、书记否决2000元，其余相关责任者由部门自行