2021年甘肃PMP资格认证考试考试考前冲刺卷.docVIP

甘肃PMP资格认证考试考试考前冲刺卷 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.概率和影响评估是哪个过程的工具与技术？（） A．规划风险管理B．识别风险C．实施定性风险分析D．实施定量风险分析 参考答案：C [解析] 实施定性风险分析的工具与技术。 2.采购组织可以自己编制独立成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算，并作为标底，然后把标底与投标人的报价进行比较，从而选择卖方。这种情况下，招标人采用的是哪一种投标人选择工具？（） A．专家判断B．独立估算C．采购谈判D．卖方建议书评估技术 参考答案：B [解析] 实施采购过程的工具：独立估算。注意：如果题意很具体，那就要选择一个很具体的答案；如果题意很笼统，就应该选择覆盖面很广的答案。本题就很具体。 3.You are the project manager of a large software development project. There is a conflict between two module leads on where the changes have to be made. You intervene and tell them the importance of getting the project on time and ask them to find a solution which is acceptable to both of them. Which conflict resolution technique are you using here ？（） A．ConfrontingB．CompromisingC．SmoothingD．Forcing 参考答案：C [解析] 你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上出现了冲突。你介人告诉他们按时完成项目的重要性，要求他们找出双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案A) 面对。 B) 妥协。 C) 调和。 D) 强制。你要求他们找出双方都能接受的方案，即求同存异，属于调和。 4.以下哪个可以最好地显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系？（） A．组织机构图B．RACI矩阵C．文本型职位描述文件D．工作分解结构 参考答案：B [解析] 责任分配矩阵。 5.A customer informed you that it is preferable to change a certain aspect of the project. What should you do first ？（） A．Talk with team members to understand implications of the change.B．Communicate the change to the management to get their inputs.C．Open up a change control.D．Do sizing for the change and communicate to the customer. 参考答案：A [解析] 客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么A) 和团队成员交流理解这个变更的影响。B) 就这个变更和管理层沟通得到他们的输入。C) 开始变更控制。D) 分析变更大小，和客户进行交流。 6.你所在的公司生产方便面。你们的产品一直很受消费者欢迎，更没有出现任何与食品安全有关的问题。但是，最近一个月，你们已经接到三次关于质量问题的消费者投诉，说是在食用方便面之后发生腹泻。被消费者投诉的产品，是一种新型的产品，其中有一种新的调味品。它是通过一条专门的作业线添加的。公司高级管理层任命你领导一个团队来调查所发生的问题。你和你的团队决定使用以下哪一种技术？（） A．实验设计B．控制图C．流程图D．帕累托图 参考答案：B [解析] 实施质量控制过程的工具：控制图。 7.You are the project manager of Alpha Network Inc. Your company is doing network planning for a major bank. You are planning to digram the activity dependancies using activity list. Which of the following is true ？（） A．PDM is also the AOA di