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- 约2.08千字
- 约 58页
- 2021-05-28 发布于上海
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;;;;;;;;由美国奧斯朋博士(Dr.Alex.Osborn)于1938年提出,为了能使与会人员的思想互相激荡而产生连锁反应,进而创造出更多更有创造性点子的方法.
脑力激荡法原则:
禁止批评
自由奔放
点子子多多益善
欢迎搭便车
全员发言;;;;;;;;; 品管圈在医院的发展;2007上海推动QCC的医院;2008推动QCC的医院;2009推动QCC的医院;2010-12启动QCC的医院;;;; 什么是品管圈活动?
品管圈
做为全面质量管理活动的一环
在自我启发、相互启发的原则下
灵活运用各种质量控制(QC)手法
全员参与,对自己的工作现场
不断进行维持及改善的活动
称为品管圈活动
;尊重人性,创造愉快的工作环境
----- 尊重员工 ,人性管理
发挥员工的脑力,开发无限脑力资源
-----“脑力激荡”
改善医疗服务,提高工作效率
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