第八章风险管理分享.pptVIP

生產風險 生產上的故障 市場風險 產品在市場營銷 人事風險 員工方面 財務風險 資金方面 以企業管理的範疇來劃分 第八章 風險管理 2. 風險管理的步驟 風險管理的目標 損失前的目標 經濟性保證 減少憂慮 達成社會責任 損失後的目標 維持企業持續經營 促成企業成長 達成社會責任 風險管理的步驟 鑑定風險 分析流程圖 外部流程圖 內部流程圖 分析財務報表 檢視其他文件和紀錄 調查 研究外界公布的資料 諮詢專業人士或專門機構意見 風險管理的步驟 衡量風險 估計有風險時，可能的經濟損失 損失的頻率和幅度 最大可能損失 風險管理的步驟 選擇風險管理策略 迴避風險 承擔風險 防止損失 匯合風險 中和風險 割離風險 轉移風險 風險管理的步驟 執行所選定的風險管理策略 控制 問題討論 / 個案分析 頁240 #1 個案一 個案二 第八章 風險管理 3. 保險 保險對企業的功能 轉移風險 有效利用資金 減少損失 鼓勵發展事業 有助融資 提供資金 可保風險 風險損失不能過於輕徵 受損的投保單位不能太多 損失屬於意外而不受投保人或受保人控制 有大量同質的投保單位 可以計算損失機會 不屬投機風險 屬可保利益 不可保風險 與可投保風險相反 例如：不能計算損失機會 基本保險原則 具最高誠意絕對真確原則 忠實提供資料 評估投保風險 可保利益原則 賠償原則 賠償合約 定值保險 賠償方法 超額保