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技术质量工作总结报告
这篇对于《技术质量工作总结报告》的文章,是专门,期盼对大家有所帮助!
一、完美各项办理标准制度,成立健全技术质量确保体制本年初,针对企业生产经营实质,对企业《工程质量办理法子》和《科技变革计划》进行了订正、完美,并提交公
司职代会谈论经过。鲜亮了外面项目经理和内部分企业经理
为工程质量职责人 ;判定了充分完美现有路基、路面、大中
型桥梁、城市给排水、路灯照明开工技术和拓宽发展中心技
术的科技变革计划 ;同时,拟订了外面工程技术质量办理办
法和技术质量办理工作重点 ;修正了企业 QHSE办理体制文
件,鲜亮了职责,落实了职责。外面工程项目部均设置了项目总工,内部工程成立了技术质量组织机构。一年来各级办理人员都能推广其职责,并仔细推广企业技术质量办理的各项办理标准制度和划定。
二、不停增强为用户供给满意服务的质量认识,树品牌工程
为提升企业的开工信用,创立企业形象,年初针对昨年“庆五路”质量问题,在全企业局限内张开了“质量大谈论”,获得了明显成效。特殊是第四分企业,他们联合实质分析影响摊铺质量的多种原由,拟订相映措施,提出了基层达不到
要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺 ;油砂质量不合
格不摊铺的“三不摊铺”准则,使本年的摊铺质量明显好过
早年。为到达用户满意, 征采业主的建议,认识用户的需要,
三月份企业对在保修期内的 66项工程进行了质量回访,对
15项存在不一样性质质量问题的工程, 逐个分析原由,拟订措
施,落实整顿时间和职责人,遇到了广阔用户的好评。本年在位于采油七厂厂区的民心路工程开工中,因为该工程投资不够,策划规范较低,为了到达用户满意,重塑企业在七厂的形象,企业党政带领亲临现场召开现场办公会研究计划,并判定了该工程甘愿一分钱不赚,也要确保质量,到达用户满意的主旨。企业技术质量部共同开工单位二、四分企业技术人员反复丈量计算,并针对工程的每一个部位拟订了详实的开工计划,该工程最后遇到了七厂带领及住户的高度评论,
并给企业写来了赞誉信,又给四分企业追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广尝创业广场的开工中,因为策划存在有
与现实不符或没有策划计划的状况,开工单位一、二、四、六、八分企业出于高度负责的态度,保全全局,创立了为用户供给满意服务的质量认识,主动与监理和业主交流,提出我们的计划。为确保质量,不计较给增加工程量的多与少,经心开工,为确保广场路面排水畅达,六分企业主动增设策划外的雨水口十余处,对业主暂时性的要求,一、二分企业踊跃呼应,在工期紧,质量要求高,交织作业多的状况下,
两个广场保质保量地达成了任务,遇到了局带领、本地住户
和业主(物业办理企业)的高度赞誉。
三、以技术指点开工,以质量创信用
以技术指点开工,使多项工程保质保量地达成,在每一个
工程开工前,项目部均拟订了详实开工组织策划或开工方
案,为了使计划更为科学合理有用,各项工程辩解召开了施
工计划报告研究会,联合人力、设备、资料、技术等实质,
判定各分部、分项工程的开工计划,以技术指点开工,加大
技术复核力度。特殊是在乘二广尝创业广场的开工中,因为
该工程的特质:分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求
高,交织作业多,专业品种错杂,广场所积大,我们拟订了
详实的开工工法和质量内控规范,优化队列,对操作人员认
真详实地进行技术交底并落实职责。在广场砖铺装时,因为
开始经验不够,技术把握不纯熟,对达不到质量要求的部位
曾多次返工推翻历来,为此,加大了技术指点和质量检察力
度,在创业广场安装
12人,进行广场砖的铺装指点和质量
检察。对喷泉、雕塑开工,采纳了供料负责安装的方式,控
制了各种装修资料的质量和安装质量,并加大对其技术复
核,设专人负责获得了较好成效。本年
7~8月份雨季开工
中,针对本年雨季时间长,后期西一起、东一起、小Ⅰ
-Ⅱ
区路径等工程土方量大的实质,在土方路基开工中,优化施
工计划,以技术指点开工,合理组织,抢晴日战雨天,对填
筑土方含水量大的限定,采纳了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级开工等技术措施。对后期二灰碎石开工,两层构造养生期太长,影响摊铺的状况,采纳了两层同时开工,一次养生的技术措施,收缩了养生周期,为摊铺争夺了时间。为了确保后期低温摊铺的质量,从技术上调养了油石比和油砂的进场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使本年的各项工程均保质保量地达成了任务。
四、 加大检察、检验力度,对开工项目严苛查验
本年企业推广每一个月一次对内部开工项目标查验,按照检验结果出一期《工程质量公告》。狠抓重点工程、特殊是工程的重点工序等重要环节的开工,增强自检和工序交接检
查。首要手段有:1)对每项工程均建立“样本段”,严苛推广样本起步标
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