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出色文档 出色文档 PAGE PAGE5 出色文档 PAGE 江苏辉业公司有限公司 技 术 质 量 部 部门及岗位职责 二〇一二年二月十八日 技术质量部 部门职责： 1、编制年度开工技术工作的总结和计划， 按照年度公司工作重点编制使用计划， 组织季度的技术检验工作，参加分析公司技术经济活动。供给技术征询服务。 2、踊跃推行新技术，新资料，新工艺的使用。 3、在总工程师主持下，组织公司公司Ⅰ类工程的开工组织策划（质量计划）的编写，负责对Ⅰ类工程开工组织策划（质量计划）的审查。组织并参加Ⅰ类工程的质量计划，指点分公司、项目部进行径工组织策划的编写，拟订各项技术措施及作业措施；对Ⅰ、Ⅱ类工程的开工组织策划进行审查，并检察实在施状况。 4、开工前组织Ⅰ类工程的图纸熟习、查看工作，集中有关人员仔细学习、熟习图纸及策划供给的有关技术资料，知道策划用意，鲜亮技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5、贯彻落实国家的各项技术规范，科学的组织各项技术工作，成立正常的生产 技术次序，充足发挥技术力量的效用。 6、踊跃推行运用新技术、新资料、新工艺，提升工厂化、机械化水平，确保工 程质量，提升劳动生产率，查验技术工作的成效。 7、在总工程师的带领和组织下熟习开工图纸及策划文件。组织、参加公司公司 Ⅰ类工程的策划交底，图纸会审。 8、对特别经过进行有用控制，审批特别经过的开工计划，并负责检察和指点其 实行，确保工程产品满足划定要求。 9、健全计量规范和监督、丈量安装办理体制，按划定装备、使用计量器具，禁 止不及格计量器具参加使用，计量器具装备率、及格率、周检率到达目标要求。 10、负责每季的技术检验工作，即时发现存在的问题并予以纠正、总结。 11、编制年度科技提高计划，落实并敦促实行科技提高项目标立项和打开科研活动；辅助科协仔细做好每一年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并往上司组织介绍。 12、负责公司信息自动化的建设，公司内部局域收集（计算机）的布控与保护。负责对公司职工进行计算机知识和操作技术的培训，提升公司计算机运用水温和技术。 13、实行国家、行业、地方的法律法例查收规范和公司的技术规范，对开工工程质量负有检察检验职责。 14、辅助公司带领拟订公司质量目标和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量办理标准制度，辅助总工程师组织实行。 15、设置重点工程质量办理点，对其工程质量进行严苛控制， 并比较质量问题提 出改良措施。 16、检验分公司质量认证体系组织机构、人员装备及职责，按期活动，提升质量 员的业务水平。对考证人员的工作质量负检察检验指点职责。 17、组织公司公司工程质量检验， 提出奖惩建议。组织正常和重大不及格品的评 审和处理后的考证，贯彻实行质量事变处理和汇报标准制度，审查质量事变纠正措施及质量通病的预防措施。检察地基与基础、主体分部工程质量的检验和查收，参加完工工程的预验和查收。 18、采集、整理、分析质量记录，即时反应质量信息，采纳数据分析统计技术提 高经过控制本事和工程质量。 19、参加大型工程质量回访工作，听取顾客及有关单位的建议；仔细收接顾客投诉电话，作好记录；对发现的问题和投诉的问题，即时通知有关开工单位整 改，负责返修质量的考证。 20、负责编制检验与实验计划，并检察实行，检察检验与实验状况的实行。 21、负责创优目标工程的立项，经过目标办理和申报工作。 22、达成总经理交办的其余任务。 部门经理 岗位职责： 1、编制年度开工技术工作的总结和计划， 按照年度公司工作重点编制使用计划， 组织季度的技术检验工作，参加分析公司技术经济活动。供给技术征询服务。 贯彻实行国家、行业、地方、公司的技术规范和质量查收规范 2、踊跃推行新技术，新资料，新工艺的使用。 3、在总工程师主持下，组织公司公司Ⅰ类工程的开工组织策划（质量计划）的 编写，负责对Ⅰ类工程开工组织策划（质量计划）的审查。 4、开工前组织Ⅰ类工程的图纸熟习、查看工作，集中有关人员仔细学习、熟习 图纸及策划供给的有关技术资料，知道策划用意，鲜亮技术要求，负责会审 后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5、 负责成立不及格品的信息渠道，对工程开工质量的纠正和预防措施实行状况统计分析并提交办理评审。 6、负责编制年度科技提高计划， 落实并敦促实行科技提高项目标立项和打开科 研活动，组织好每一年的科技论文的编写、评审。 7、组织正常和重大不及格品的评审和处理后考证，负责不及格品控制次澄彻的管 理。 8、负责审查质量事变的纠正措施和质量通病的预防措施。 9、检察实行预验、季检、不定位检验和质量回访与处理及顾客投诉的信息采集、汇总、分析及确认。 10、负责制定检验和实验计划。负责检验和实验状况的办理， 健全质量考证体系 的组织机构、人员装备及职责，按期活动，提升