财务经理的角色企业监督者或企业拥护者(ppt 18).pptVIP

* 　　因此现在一开始，我们先就四个核心价值中的服务和角色来做讨论。服务和角色是代表财务部门的承诺。而如果再进一步解释，服务指得就是是否能达到对顾客的承诺，而就角色来说，它指的是财务部门所被要求与被期望成为的样子。而以下我们就对CBD与B Corp做各别的讨论： CBD─ 　　service方面，财务部门将就每一个事业单位服务，而不是单单把信息保留给高阶经理人。 　　role方面，财务部门则扮演着整个组织团队中的一员，整合进入组织内部，并提供有关财务方面的专家建议与评论。 B Corp─ 　　service方面，财务部门只单单服务高阶管理者的需求，即使其部门中兼任于其他事业单位的员工，也鲜少将信息分享出去。 role方面，财务专家在公司扮演着记分员的角色，也就是以记账监督为主，而其予专家评论意见，不外乎如何维持高分而不是担任一个专业顾问的角色。 　　就我们先前提到， CBD与B Corp是处于完全相反的财务经营哲学，在B Corp的调查之中，其高阶经理人要求保留我们所使用的调查问卷，来交换让我们做完整的一个调查，但是至今，其高阶经理人还无法利用我们调查出来的结果，去拟定一套可行的方案。 * 　　再来，就两家公司财务部门的功能来说，我们将就Focus与Responsibility来做讨论。如果进一步解释的话， Focus指的是财务部门所专门探讨的地方；而Responsibility则