营销分公司推广部促销管理考核指标.docVIP

营销分公司推广部促销管理考核指标.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销分公司推广部促销管理考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 指标解释 区域内各品牌促销计划的策划和制定 保证促销计划能够支持各品牌年度经营目标的要求 促销计划是否与营销总公司促销计划的相匹配;是否与各品牌的年度推广计划匹配;促销计划支出是否在各品牌的费用预算范围内 促销计划的实施和效果评估 保证促销计划的实施效果及其改进 促销计划的实施是否按照计划进行;实施效果评估;未来应该做何改进 全国性促销活动在本区域的实施 配合总公司的工作,保证活动实施 是否按照统一要求按时完成;对促销活动的实施效果做出评估报告 对代理商和部分终端促销活动的指导 提高代理商和终端的经营能力和经营效果 对代理商和终端自行开展的促销给予业务指导;给予物料支持 备注:

文档评论(0)

nmgxamwlht + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档