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本章内容一方面,把握未来有利于预先安排工作,使企业各项工作秩序井然;另一方面企业是一个持续经营过程,前后时期业务存在连续相关性;财务上,可以利用财务预算,安排各项工作及重点;第一节财务预测;三、内容与程序;四、财务预测方法;四、财务预测方法;第二节财务预算;预算循环系统示意图;4.预算管理作用;二、财务预算编制;2.预算编制;三、预算的实施、控制与考核;本章内容;一、现金流与企业价值
现金流量大小、发生时间、不确定性,决定企业价值;二、时间价值概念 ;三、终值(未来值)与现值 ;未来值利率不等;年利率不等现值计算;1)零存整取;
2)养老保险;
3)等额工资;
4)债息;;;五、利率转换;六、复利应用 举例;练习题 ;第二节风险报酬;二、风险报酬计算过程;示例;收益与概率关系;4.计算风险报酬率; ;四、财务预测方法;三、终值(未来值)与现值 ;未来值利率不等;第二节风险报酬;第二节风险报酬
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