江铃控股品牌定位及识别规划服务计划书re.pptxVIP

江铃控股企业品牌识别规划 服务计划书 旭日因赛 2005.8.22;背景;工作案概述和步骤;工作案概述和步骤;NEWSUN工作方法 ;工作步骤 企业战略研究 现有资料分析 竞争状况分析及品牌体检 内部访谈 ;第一阶段：品牌诊断及分析;主要工作;主要工作;主要工作;竞争景观分析;品牌认知图;主要成果及交付品;第二阶段 品牌战略;品牌战略反映业务战略，并由三个主要因素组成;主要工作;品牌定位的建立是基于品牌特性金字塔;品牌特性分类方法;面向：担心衣报洗不干净影响家人健康的主妇 产品： 洗衣粉 就是：不仅洗掉表面的污渍， 而且洗掉深层的污渍 因为：它有双向去污因子 于是：彻底去渍，健康又干净;品牌定位概念图板示例;由： 去污不伤手的洗衣粉;定义： 对品牌用拟人化的描述（例如认真，热情想象力等）来表达品牌的差异性。通过精心设计的传播/包装等， 以及通过能够代表的人——员工，品牌的特点能使人感觉到品牌的魅力。;不同的公司按各自不同的商业战略和品牌战略制定品牌架构方案;每个品牌都有各自独立的标识，他们之间的品牌名及总体形象没有关联。 因为福特公司认为“福特”是大众市场的汽车，不会为其它高级汽车品牌增值， 反而会削弱其它品牌。;通用汽车并不强调集团品牌，而是强调产品系品牌， 不同的产品系品牌针对不同的市场，拥有不同的定位;第二阶段主要成果和交付品;交付方式：召开品牌战略研讨会;跟进工作：策略细化与调研论证;第三阶段 品牌表达;设计品牌识别系统考虑要点;#1 中文及英文命名发展;中文及英文命名发展工作步骤;#2 品牌标识;#3 视像系统的发展;#3 视像系统发展/基础部分;#3 视像系统发展/应用部分;第三阶段主要成果和交付品;第四阶段 品牌管理 ;#1 品牌手册;#2 品牌培训与监控;此一阶段主要成果及交付品;NEWSUN主要案例作品;新华人寿;经营理念：以人为本 新华精神：团结、敬业、奉献 经营业务：包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险等 经营战略：资本国际化、作业全国化、管理集约化 企业文化：围绕员工和社会的重视 发展方向：高起点、国际化 形象推广：热心公益事业 注??品牌形象建设;经营理念：人本 新华精神：互动感、凝聚力 经营业务：多元性、创新 经营战略：国际化、专业化 企业文化：沟通力 发展方向：团结协作、国际化 形象推广：服务、爱、承诺、朋友 ;【企业形象概念】 【世界设计趋势分析】 【同业视觉设计分析】 【新华人寿设计现状分析 】;人性化 國際化 互动感 多元性 感性 大气;新华标志设计概念图;中联物流;挑战;;;;;中联物流是一家新生的物流公司，希 望发展成集运输、仓储分拨、物流策 划、管理、执行为一体的国际型物流 一体化企业。公司有着“做大”“做专业” “做第一”的魄力和野心。公司希望通 过形象的树立传达其有实力，有责任 感，优质服务，值得信赖的品牌。 飞展的翅膀，动感十足，清晰传达出 速度的概念，象征着物流行业的快速 与便捷；橙色与蓝色，分别意喻热诚 的服务和工作中的稳妥以及信息化；;其它作品;大自然集团 星外星文化传播 中联物流 东明广客隆 新光百货 TCL 欧安亚电工 石人族 德美化工 赛纳陶瓷 她世代钻饰 顺特电气 新港电子 逸泉山庄 ??;大自然集团;;;德美化工;;建业 绿色家园;;石人族;;;;;;;星外星经过几年的迅速发展，已经具有了一定 的知名度(以非流行音乐为主)，但原来标志应 用混乱的企业形象不够统一，已难以承载想成 为一个品牌文化传播机构的野心，所以便需要 一个新的形象来打造这一新的里程。新的logo 继承了原logo“浩瀚的音乐宇宙”的意念和已经 深入消费者的识别色——红色；而在形式上和 表现上做了新的演绎，英文名称也重新作了的 命名。新logo是原logo的升华。;;东明广客隆原先并没有自己的识别形象，而是挂靠在东明集团的名下， 随着商场的扩张壮大和同行的竞争，东明广客隆需要一个更具亲和力 和信任感的形象。新的形象以饱和多彩的颜色和强壮的字体来传达树 立这一感觉。;项目主持：王建朝(总裁) 李明（董事长兼执行创意总监） 项目管理：赖俊杰(事业部总经理) 项目联系：林 军(客户总监) 策划人员：李 斌(企划副总监) 王选超(高级策划经理) 创作人员：劳 立(设计总监);精诚年会 Party 方案 精诚成立十一周年 2011-01-03 ;目录;活动概述;活动策划; ;创意策略;创意策略;创意策略;创意策略;创意策略;;创意策略;;晚宴日程安排 会场布置： 15:00-16:00 来宾签到 ,星光大道，员工采访 16:00-16:05 女子打击乐队开场，主持人出场 16:05-16:15