某国际商业街推广策略教材.pptxVIP

汉寿银谷国际商业街推广策略;本案商业部分的推售，面对三个问题;SWOT分析;Q1 作为社区类商业，先于住宅推售，周边尚不具备消费 与生活的氛围，投资或经营者会想，再等等看？ ;商业街有两种，一种是中心步行街，一种是社区商业街。;NOW 竞争商住个案;;;;小结：;FUTURE 人群洞察;;中高端消费市场潜力大; 对省会城市的消费膜拜;长沙步行街;长沙步行街;;;Q2 2万多平的体量，与本案对面项目，必然形成直接的 竞争，如何差异，同时两家如何在银水湖取得共赢？ ;Enlightenment;这里不缺休闲类的商业 缺的是享受型的服务;Enlightenment;小结：;定位建议;定位建议一：全家庭休闲消费;定位建议二：尊美享受;对位需求，我们一一满足;城区中心——给予项目更多资源配套利好； 银水湖公园——得天独厚的资源优势，赋予步行街更多生态元素。 ;Status;Status;Status;;Q3 商业推售作为银谷国际第一波，一个外来发展商，缺 乏主力店和招商政策前提下，立中地产的品牌亮度如何点燃？ ;银谷 金街产品新闻发布会 3月，启动第一波造势，邀请立中董事长，地方领导，汉寿社会名流，媒体和投资，在汉寿最高端的酒店，举行一场高规格的发布会。配合产品说明、节目演艺、冷餐酒会，同时结合投资与商铺经营的议题，塑造出金街大气、专业的入市形象，提升当地人对本案的远景认识，为高