新闻宣传管理规范.docVIP

新闻宣传管理 新闻宣传管理程序 文件编号：|SCMC-ZH-0 版 次：2.0 生效日期：2006年7月1日 第 PAGE 5页 共 NUMPAGES 5页 1.0 目的 为切实加强新闻宣传工作，适应新形势下新闻宣传工作的需要，充分发挥新闻宣传在企业发展中的重要作用，根据《中国移动通信集团公司新闻宣传工作管理规定》和《对外信息披露管理规范》，结合公司实际情况，特制定本程序。 2.0 适用范围 适用于以提升企业形象为目的的新闻宣传工作。 3.0 职责 3.1对外新闻宣传工作由公司综合部牵头，公司各部门协助。各分公司综合部是所在地区的新闻宣传管理部门，在省公司统一指导下，负责当地的新闻宣传工作，并组织落实省公司新闻宣传任务。 3.2省公司综合部的职责是： 贯彻执行集团公司和香港公司新闻宣传工作要求，制定省公司年度新闻宣传计划和工作要点； 策划和组织全省专题新闻宣传方案； 指导各分公司的新闻宣传工作； 协调与省级新闻媒体关系和中央驻川新闻媒体关系； 组织省公司新闻发布，安排接待省级新闻媒体采访； 负责审核省公司新闻宣传稿件，组织起草重要宣传文稿； 指导全省新闻宣传队伍的管理和培训； 3.3各分公司新闻宣传部门的职责是： 按照省公司的统一部署和要求，策划组织当地新闻宣传工作； 组织当地媒体新闻发布，安排和接待当地新闻媒体采访； 负责审核分公司新闻宣传文稿； 协调与当地媒体及政府宣传主管部门的关系。 4.0 管理程序 4.1新闻宣传工作的开展 4.1.1新闻宣传工作要紧紧围绕企业中心工作进行，重点策划企业重大事件的宣传活动，提高宣传工作的前瞻性、计划性和系统性。省公司和各分公司要做到年度有计划、季度有重点、活动有方案、突发事件有预案。 4.1.2省公司和各分公司要建立企业内部新闻、信息沟通的有效渠道。公司各部门有义务及时提供新闻宣传线索，撰写新闻稿件，协助新闻宣传部门完成相关工作。 4.1.3要配合业务宣传，把形象宣传与业务宣传密切结合起来，以新闻配广告，切实提高宣传效果。 4.1.4要提高对新闻事件的敏感性，突发性事件应及时报告省公司，尽量杜绝负面报道和事态的扩大。 4.1.5在日常新闻宣传工作中要加强与省公司、其他市公司的沟通和交流。各市州分公司每半年要向省公司报送新闻宣传工作总结报告，重大新闻宣传要及时上报。 4.2企业新闻的发布 4.2.1企业可依据需要定期或不定期举办新闻发布会（包括通气会、吹风会等），按照4.2.7新闻发布流程及时、主动地引导宣传舆论。 4.2.2凡对公司发展有较为重大影响的情况和事件，须及时向社会和新闻界介绍、公布的，可举办新闻发布会。主要内容： 国家颁布的有关移动通信运营企业的法律、法规和相关文件； 整个集团公司关于企业发展的重大举措； 关于企业资费调整，企业新的重大技术采用； 确有影响的企业新业务、新的服务手段投入使用； 与相关管理部门、相关产业链的重大合作签约项目； 其他有必要发布的内容。 4.2.3发布原则 新闻发布会原则上要以公司名义举办，一般不得以公司部门名义举行。如确属工作需要举办专题新闻发布会，需报经公司主管领导批准。专题新闻发布会的内容为专项工作和专业情况等，并要控制与会新闻媒体的数量。 4.2.4 新闻发言人 由公司领导或经公司领导授权的人员发布新闻。 4.2.5参加媒体范围 新闻发布会应根据内容慎重选择与会新闻媒体，必要时报经公司主管领导批准。各市州分公司邀请驻当地记者之外的省级或中央新闻媒体参加时，应事先报备省公司。根据国家有关规定，新闻发布会原则上不邀请涉外媒体记者参加，确有必要必须履行相应审批手续。 4.3新闻采访的接待 4.3.1根据工作需要，公司新闻宣传部门可主动联系新闻单位，安排采访或其他形式的宣传活动，相关部门应给予积极配合和支持。 4.3.2新闻采访的接待工作实行分级负责制。各级新闻媒体的采访由相应的同级公司负责接待，如无特殊需要，企业一般不接受非同级新闻媒体的采访。省级新闻媒体的采访接待，原则上由省公司负责，中央或省级媒体直接向市州分公司提出采访要求的，市州分公司应及时向省公司汇报，在没有得到省公司明确答复的情况下，应热情接待，耐心说明原因，婉言谢绝采访。 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.4新闻宣传的审核 4.4.1凡以公司名义发布的重要新闻或涉及公司领导活动和讲话的新闻稿件、照片，均由承办部门领导审核并提供正式稿件，经新闻宣传部门审核后，方可对外发出。重要的信息资料披露，要严格按照《对外信息披露管理规范》执行，并视情况经公司主管领导审批。 4.4.2要加强对新闻发布程序的管理，省公司和各分公司要指定专门机构或专人负责对外新闻发布和信息披露工作，保