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- 2021-05-31 发布于广西
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煤矿企业思想政治工作与管理工作
面临的问题及对策建议思考
思想政治工作与企业管理工作相互影响、相互制约,共同决定着企业员工的凝聚力,决定着企业的发展潜力。基于此,本文主要以煤矿企业为例,分析了当前企业思想政治工作与管理工作面临的阻碍。重点从工作方式、交流途径、考核体系三方面出发,以实现思想政治工作的创新与管理高效化为目的,为企业的发展提出了一系列建议,以期能够为煤矿企业管理水平的提高提供保证。
市场经济发展水平的提升,使得原有的发展模式已无法满足煤矿企业的发展需求,创新思想政治工作模式、提高管理效率,成为了企业发展所关注的主要问题。与新兴企业不同,我国煤矿企业具有发展历史悠久的特征。上述特征的存在,有效提高了企业发展经验的丰富性,但根深蒂固的发展模式,同样增加了思想政治工作创新及管理改革的难度。可见,打破传统模式的桎梏,已迫不及待。
一、煤矿企业思想政治工作与管理工作面临的阻碍
(一)工作方式落后
工作方式落后,为煤矿企业思想政治工作与管理工作面临的主要阻碍。就目前的情况看,我国煤矿企业的思想政治工作与管理工作之间,仍存在着相互分离的问题,思想政治工作人员与管理人员之间,很难就员工存在的问题相互沟通,因此,员工存在的问题同样无法及时解决。长此以往,企业极易出现“人心涣散”、“员工积极性下降”等现象,对煤矿企业的长远发展不利。此外,当前企业的思想政治工作人员、管理人员对员工进行管理
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