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生产部物料管理及单据制度
生产车间物料管理及单据制度
一. 生产领料
1. 生产部根据工单和生产计划组织生产,生产所需原材料,
严格按照工单信息填写《领料单》,领料单上必须填写工单号、
领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领
数等信息。
2. 原则上领料单中原材料规格必须和生产工单一致,但若因
其他原因需要用其他规格的原材料替换工单中原材料规格的,
必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。
3. 仓库部根据生产部的领料需求发货,并在领料单中填写
实发数量。仓库部必须见领料单方可发货,生产部门不得私自
从原材料库领出原材料。
4 、 领料单一式三联,财务部、仓库部、生产部各一联,财
务联由仓库部转交。
二. 生产退料
1 对于需要退回仓库的原材料,生产部填制《退料单》,退
料单中必须填写订单号、物料名称、数量。
2 仓库部根据生产部的退料需求收货,并在退料单中填列实
收数量,生产部不得私自将未办理退料手续的材料转入原材料
仓库。
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生产部物料管理及单据制度
3 退料单一式三联,财务部、仓库部、生产部各一联,财务
联由仓库部转交。
三. 辅料领用
辅料领用及单据传递程序可参照生产领料、生产退料流程
执行。
四. 不良品管理
1 生产部必须加强对生产过程中的不良品现场管理,生产过
程中挑选出的不良品统一放置于规定区域,已报废不良品、待
处理不良品必须严格分区域、分产品规格存放,防止混乱。
2 生产部清理出需要报废的不良品,交品质部确认,品质部
确认后出具《报废单》。报废单上必须填写生产工单号、物料
代码(成品)、物料名称(成品)、报废数量、报废原因等信
息。
3 已开具报废单的报废品根据实际情况转入废料仓库,未开
具报废单的废品不得随意转入废料仓库。
4 报废单一式三联,财务部、品质部、生产部各一联。财务
联由品质部转交。
五. 成品入库
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生产部物料管理及单据制度
1 生产部生产的完工产品应先办理成品入库手续,转入仓库
成品仓库,不得直接从车间销售出货。
2 生产部完工产品入库,应填制《成品入库库单》,成品入
库单必须准确填写生产工单号、客户名称、产品编码、产品规
格、计量单位、入库数量等信息。仓 必须见单收货,并根据
成品入库单验收产品数量、并在成品入库单中填写验收数量。
3 成品入库单由送货人、仓库收货人共同签字确认。入库单
一式三联,财务部、仓库部、生产部各一联,财务联由仓库部
人员转交。
六. 返工
1 返工领料
从成品仓库领出产成品返工的,生产部必须填制《返工
领料单》,由仓库按返工领料单发货。返工领料单填写产品
编码、产品名称、数量等信息。返工领料单一式三联,财务
部、仓库、生产部各一联,财务联由仓库部转交。
2 返工报废
生产部需对返工过程中的产生的报废品交品质部确认,
开具《报废单》,并在报废单的备注栏标注 “返工报废”字样。
3 返工产品入库
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生产部物料管理及单据制度
生产部返工的完工产品办理返工入库手续,填制《产品
返工入库单》,入库单一式三联,财务部、仓储部、生产部
各一联,财务联由仓储部转交。
七. 来料加工
来料加工视同生产部正常的生产,领料、退料必须开具领
料单、退料单,报废开具报废单,完工入库填制成品入库单。
来料加工的管理参照生产领料、生产退料、生产入库管理流程
执行。
八.单据传递时间
本流程中涉及的所有单据,责任部门必须在次日中午 12:
00 前传递至相关部门,不得拖延,积压。
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