班组长工作能力、责任心考评标准.docxVIP

精品文档 精品文档 莄 蚂蒀 螈肃 蚇蒄PAGE PAGE7 精品文档 PAGE 精品文档 你我共享 加工厂班组长工作能力、责任心考评标准 月 项目 综合管理 安全管理 班组建设 备注 （1）工作责任心强，敢于大胆管理，能认真传达公司、 1.天天准时召开班前班后会，布置生产任 1.班组各项记录填写规 1.总分100分，其中各车间评出最优 分厂的各项规章制度和会议精神，在本班组能严格贯 务的同时，安全举措安排到位，联保互保 范，无故弄玄虚现象； 秀和最差班组长各一名，考评最优异 彻执行；（2）能组织员工开展技术培训，认真落实六 安排到位，能认真总结当天安全生产情况， 2.班组物品摆放齐整， 班组长奖赏200元，考评最差班组长 个一活动，实时参加分厂的各项活动和会议，并实时 并找出当天存在的问题，进行改良； 2.安 卫生洁净；3.能自觉加 扣罚200元工资。若连续两个月考评 反应班组员工思想动向；（3）敦促本班组人员自觉遵 全教育有时效性、班组员工无发生违章操 强班组建设，班组建设 最差查核加倍，并找其诚勉讲话，谈 守劳动纪律，遵守各项规定，能实时向上级领导交流， 作现象；3.安全隐患自纠自查到位； 4.能认 有创新，做到了窗明几 话后工作无起色的，直接免除班组长 汇报班组生产、安全等各样情况；（4）能达成车间交 真开展白国周班组学习，并在安全管理上 净，班组整体效果好。 职务。2.详细查核细则请查察员工考 办的其他临时任务；（5）工作执行力到位五发生推诿 效果明显。 核评定标准表对应进行评分。 扯皮现象。 考评分值 30分 40分 30分 合计100分 班组长姓名 陈力 乔鹏明 祁卫东 邢同军 康兆斌 昝德斌 马武全 李春智 注：考评连续三个月获得优异的班组长，奖赏加倍，考评最差的查核加倍。考评优异的班组长将作为年内评优选先的对象，凡考评半年内有最差纪录的班组长取消评优选先的资格。 AAAAAA 精品文档 你我共享 加工厂班组长工作能力、责任心考评标准 月 项目 综合管理 安全管理 班组建设 备注 （1）工作责任心强，敢于大胆管理，能认真传达公司、 1.天天准时召开班前班后会，布置生产任 1.班组各项记录填写规 1.总分100分，其中各车间评出最优 分厂的各项规章制度和会议精神，在本班组能严格贯 务的同时，安全举措安排到位，联保互保 范，无故弄玄虚现象； 秀和最差班组长各一名，考评最优异 彻执行；（2）能组织员工开展技术培训，认真落实六 安排到位，能认真总结当天安全生产情况， 2.班组物品摆放齐整， 班组长奖赏200元，考评最差班组长 个一活动，实时参加分厂的各项活动和会议，并实时 并找出当天存在的问题，进行改良； 2.安 卫生洁净；3.能自觉加 扣罚200元工资。若连续两个月考评 反应班组员工思想动向；（3）敦促本班组人员自觉遵 全教育有时效性、班组员工无发生违章操 强班组建设，班组建设 最差查核加倍，并找其诚勉讲话，谈 守劳动纪律，遵守各项规定，能实时向上级领导交流， 作现象；3.安全隐患自纠自查到位； 4.能认 有创新，做到了窗明几 话后工作无起色的，直接免除班组长 汇报班组生产、安全等各样情况；（4）能达成车间交 真开展白国周班组学习，并在安全管理上 净，班组整体效果好。 职务。2.详细查核细则请查察员工考 办的其他临时任务；（5）工作执行力到位五发生推诿 效果明显。 核评定标准表对应进行评分。 扯皮现象。 考评分值 30分 40分 30分 合计100分 班组长姓名 李忠 张明军 赵春风 张明捷 国维海 董军全 王富荣 李青 注：考评连续三个月获得优异的班组长，奖赏加倍，考评最差的查核加倍。考评优异的班组长将作为年内评优选先的对象，凡考评半年内有最差纪录的班组长取消评优选先的资格。 AAAAAA 精品文档 你我共享 加工厂班组长工作能力、责任心考评标准 月 项目 综合管理 安全管理 班组建设 备注 （1）工作责任心强，敢于大胆管理，能认真传达公司、 1.天天准时召开班前班后会，布置生产任 1.班组各项记录填写规 1.总分100分，其中各车间评出最优 分厂的各项规章制度和会议精神，在本班组能严格贯 务的同时，安全举措安排到位，联保互保 范，无故弄玄虚现象； 秀和最差班组长各一名，考评最优异 彻执行；（2）能组织员工开展技术培训，认真落实六 安排到位，能认真总结当天安全生产情况， 2.班组物品摆放齐整， 班组长奖赏200元，考评最差班组长 个一活动，实时参加分厂的各项活动和会议，并实时 并找出当天存在的问题，进行改良； 2.安 卫生洁净；3.能自觉加 扣罚200元工资。若连续两个月考评 反应班组员工思想动向；（3）敦促本班组人员自觉遵 全教育有时效性、班组员工无发生违章操 强班组建设，班组建设 最差查核加倍，并找其诚勉讲话，