班组长安全工作述职报告计划.docxVIP

精品文档 精品文档 芁 肁葿 艿袂 莅螅 芄蒅 肀肈 莆螂 膇蚂 肃肇 膀蚇 螇荿 薅袃 袂莅 芀芆 膈艿 芇膄 袅袇 莀聿 蕿艿 螄肁 蚄膅 蒀虿 肀腿 蒆莃 蒂蚈 薀芈 膆聿 羄薄 膁羆 蚀袇 薇罿 蚆螅 芄芄 蚀螀 羈衿 肄螂 羃螆 蝿荿PAGE PAGE4 精品文档 PAGE 班组长安全工作述职报告 年生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员 在班组安全生产工作中是怎样做到的呢?通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作能够从以下五点要素去做。 班组是公司的基本组成单元，它好比大厦的地基，地基 不结实，大厦就会有坍毁的危险，所以班组安全管理的利害，直接决定了公司安全生产的状况，能够说班组是公司各样事 故的主要“起源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频次减少了，公司的各项安全管理举措才落到实处，安全管理 才能收到实效。MAP生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱， 共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的利害是事关人身安全和健康的大事，必须用谨慎、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。 同时，血的教训警告，必须带着感情抓安全。每一同事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且 很多事故的原因是相同或相似的。 究其原因，就是冷视生命、 麻痹不仁，因而造成安全生产的责任和举措落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全举措，实时发现和除去安全隐患。 生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是鉴于带着感情抓安全，一同事故关于一个公司来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但关于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。 生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，成立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急办理预案的拟订，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任举措。但班组的安全生产档案成立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深入。 生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。 1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的 主要危险因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组安全活动，调换员工参与班组安 全管理的积极性。 3、坚持做好平时检查工作。 在检查过程中要仔细入微， 发现问题实时办理，切忌侥幸心理。 4、做好员工思想教育工作。 实时认识员工的情绪变化， 并赐予疏导，就能很好的避免事故的发生。 5、各项记录要详实正确，才能做到信息聚集交流。 6、工作要扎实，不走过场，不搞临时突击。 生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零 事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监察指导下达到的， 生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及 时赐予整改。比如 :干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重 影响到员工的健康， 经班组建议，厂部实时停生产进行整改， 虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但除去了对员工 生命健康的危险因素，让员工体谅到厂、车间、班组的关怀 和对安全生产的重视。又比如 :厂里定期对班组进行安全培 训，内容从安全规章制度到事例剖析，从外部事故到本厂内各样事故隐患等无数个例子，充足显示了厂里对班组安全管理工作的支持，走开了他们的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的。 总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式， 班组的安全生产工作一定能再上一个台阶， XXX年生产二班 的成绩已成过去，在 XXX年以后的每一年，还需全体班组成 员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐 乐上班，平平安安回家”的共同目标。