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奥迪管理培训参考学习资料 ;培训目标;目录;小组讨论任务（1）－根据岗位职责形成指标体系设定;小组讨论任务（2）－根据的提取原则确定指标（不超过6个）;一、管理现状分析;;小组讨论任务（1）－根据岗位职责形成指标体系设定－大用户经理;小组讨论任务（2）－根据的提取原则确定指标－大用户经理;小组讨论任务（1）－根据岗位职责形成指标体系设定－技术经理;小组讨论任务（2）－根据的提取原则确定指标－技术经理;小组讨论任务（1）－根据岗位职责形成指标体系设定－市场经理;小组讨论任务（2）－根据的提取原则确定指标－市场经理;小组讨论任务（1）－根据岗位职责形成指标体系设定－人力资源经理;小组讨论任务（2）－根据的提取原则确定指标－人力资源经理;小组讨论任务（1）－根据岗位职责形成指标体系设定－财务经理;小组讨论任务（2）－根据的提取原则确定指???－财务经理;;;二、体系设计与管理控制;提升指标;提升指标;提升指标;提升指标;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;三、优化管理方案制定;谢谢！ Thank you!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sa