某公司绩效管理系统培训教材.pptxVIP

××公司 绩效管理系统 培训师培训;培训的议程;培训师的角色;? 主动参与 ? 开放心态 ? 提出建设性的意见 ? 团队精神 ? 准时参加 ? 没有暴力;组织的目标; 整合的人力资源管理体系;绩效评估 ? 每年一次 ? 是人力资源管理的一个环节 ? 关注过去，回顾绩效 ? 不强调具体员工的参与 ? 对员工特性及最低要求的主观评价 ? 注重表格和评估级别 ;? 应用定量和定性的方法衡量绩效 ? 具有清楚的优秀绩效模范 ? 更为透明和客观的绩效评估;? 具有将一个员工的绩效与其他员工的绩效相互参照的更强的透明度 ? 提供更丰富的关于整个组织机构和相应部门的战略目标的信息，因而可以使员工更能理解其个人的工作目标是如何与企业的战略目标相联系的 ? 该系统考虑到了主管如何支持、授权于员工，使其提高绩效;? 系统也可以帮助绩效差的员工改进工作 ? 系统强化组织的价值 ? 持续性地提供有关组织和部门的目标的信息，进而可以帮助员工定期地反省其个人的目标以更好地与全局的目标相配合;什么 (目标);绩效管理系统设计思想;绩效计划;董事会;;设定正确的目标;S 详细而精确的 M 可衡量的 A 可达到的 R 具有合理挑战性的 T 有时间限制的;;? 定性 (客户反馈) ? 达到某某具体目标 ? 客户评级达到某某级别 ? 定量 ? 达到某某数量 ? 达到某某百分比 ? 成