某集团融资战略策划书.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.38万字
  • 约 106页
  • 2021-06-04 发布于河北
  • 举报
; 上篇 中国大唐集团融资战略分析 第一章 中国电力市场发展趋势 第二章 中国大唐集团的市场竞争态势 第三章 中国大唐集团的融资战略分析 中篇 大唐发电增发A股可行性研究 第一章 大唐发电增发A股的可行性研究 第二章 大唐发电增发A股的必要性 第三章 大唐发电的增发方案设计 第四章 操作程序与要点 第五章 H股公司增发A股的案例分析 下篇 中信证券介绍 第一章 中信证券情况介绍 第二章 工作团队介绍 第三章 中信证券的成功案例 ; ; ; ; 厂网分开,重组电网资产和发电资产 电网方面国家电网公司和南方电网公司均已经挂牌成立;发电资产方面已经新成立了5家全国性发电集团公司,相关发电资产已经平均划分完毕。 竞价上网 在区域电网公司经营范围内,设置一个或数个电力交易中心,在发电领域全面引入市场竞争机制。目前已经初步开始在东北电网和华东电网进行有关试点。 建立科学的电价形成机制 将电价划分为上网电价、输电电价、配电电价和终端销售电价。上网电价由国家制定的容量电价和市场竞价产生的电量电价组成,输、配电价由政府确定定价原则,终端销售电价以上述电价为基础形成,建立与上网电价联动机制。 设立电力监管委员会 通过独立的电力监管委员会,规范和监管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档