某集团集团管控核心流程汇编.pptxVIP

上海华彩管理咨询有限公司;目 录;;; 职能化管理与流程化管理的区别;流程优化工作的意义;;;;;;流程符号解释;子集团关键管理与业务流程－目录; 战略经营管控流程;相关部门经理;流程1: 战略规划管理流程说明;流程2: 年度综合经营计划管理流程;流程2: 年度综合经营计划管理流程说明;流程3: 季度综合经营计划管理流程;流程3: 季度综合经营计划管理流程说明;流程4: 资本运作立项流程;流程4: 资本运作立项流程说明;各部门、子公司;流程5: 专项计划（规模以上）立项管理流程说明;各职能部门;流程6: ???合业务统计工作流程说明;流程7：研发项目立项流程;流程类别;财务管理流程;流程1：年度财务预算工作流程;流程1：年度财务预算工作流程说明;流程2：季度财务预算工作流程;流程2：季度财务预算工作流程说明;项目管理组;流程3：专项计划预算工作流程说明;流程4：预算内资金审批流程;流程4：预算内资金审批流程说明;流程5：预算外资金审批流程;流程5：预算外资金审批流程说明;总裁;流程6：内部财务审计流程说明;流程7：投资项目审批管理流程;流程7：投资项目审批管理流程说明;流程8：融资决策管理流程;流程8：融资决策管理流程说明;流程9：担保决策管理流程;流程9：担保决策管理流程说明;人力资源管理流程;存档;流程1: 人力资源规划流程说明;发放内、外培训 需求调查