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项目管理系统(2)
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1.1???????? 系统特点
1、实现多级动态计划管理;
2、多企业(项目建设各方)、多项目的远程协同管理;
3、企业级资源管理;
通过使用企业级资源管理功能,可以将项目管理中的计划资源与采购管理进行信息共享,使项目进度与物资采购计划真正衔接,然后进入资源的采购流程,从而实现最优调配整个企业级别的资源情况,对所有项目情况下的资源使用进行合理安排。
4、自定义项目管理与控制模式;
通过使用WEB界面集中组织和管理,按岗位、职责有条件地共享项目信息。
5、各项业务联合监控、实时提供项目沟通管理;
6、自定义WBS、OBS、RBS、CBS体系;
7、采用EVMS、目标进度跟踪、Gunter图、网络图、关键路径法、资源分析等评价技术。
1.2???????? 系统功能
1、进度计划的编制
1)编制各级施工进度。
2)灵活定义作业与需要的工作时间、分部分项(摘要与WBS)、作业间的逻辑关系。
3)按项目需求确立控制点(里程碑)与限制时间。
4)采用CPM计算确立关键路径,并通过横道图(取消逻辑关系)、横道网络、单代号网络及数据报表等分析手段,优化施工进度方案。
5)加载资源与产生费用。
6)可按用户需求自定义创建资源库。
7)通过对每个作业加载资源(选定资源名称、给定资源预算量),系统自动提供各种资源分析(直方图、曲线图显示结果)。
8)系统提供每个资源各时段的单价管理功能,自动产生费用。并提供EVMS分析。
2、生成目标进度,形成进度计划及资源计划、费用计划的控制基准
3、进度评价与监控(当前执行进度管理)
1)自定义项目进度报告期(一般为周或月)。
2)系统的实际完成情况的管理,其中包括:附件挂带(将进度进展情???? 况的签字文字或图片资料以附件的形式挂在作业上)。
3)通过进度更新与分析调整,可产生各种进度状态报告,其中包括:
A、工程施工总进度(如二、三级进度) 。
B、工程详细施工进度(如四、五级进度)。
C、按WBS、OBS、CBS、RBS体系汇总的各种详细进度执行情况,(年、季、月、周等进度报告)。
D、按WBS、OBS、CBS、RBS体系进行的进度分析(资源、关键路径、进度目标对比等)。
4、多组织的协同管理
5、多项目管理
6、预警机制与风险防范
1.3???????? 产品接口
施工进度是各项业务工作的龙头。施工进度计划一旦确定,其它业务计划随之确定。因此,该系统与下列模块相联接。
项目的WBS、OBS、CBS、RBS编码,在使该系统前应在:
1、项目WBS编码模块中先编制WBS;
2、项目的OBS编码模块中先编制OBS;
3、项目的CBS编码费用科目中先编制CBS;
4、项目的RBS 编码资源编码模块中先编制 RBS以便该系统随时调用任务、问题、文稿。
5、如果这些模块产生的信息与该系统的作业、摘要有关,并予以挂带,则该系统可自动调用、汇总这些信息。
项目的权限管理。该系统产生的信息是通过管理权限定义与区别信息的使用范围和属性。
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