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公司（事业部）具体岗位职责（企业策划管理）： 主要负责：战略规划与策划管理、机构与职能管理、组织绩效考核、制度与流程管理、创先争优管理、综合管理等工作。具体职能如下： 战略规划与策划管理 负责搜集政策信息，收集、统计本单位市场覆盖区域经济运营数据，开展内、外部环境分析，为公司战略规划及企业发展提供信息支持； 负责研究本单位管理活动的重大问题，开展重要管理方案调研，并向公司领导提出建议； 拟订本单位年度工作要点； 负责本单位年度重点目标分解，监控目标实施； 负责开展本单位及所属项目部经济运营数据的统计分析工作，为本单位发展政策、举措提供数据支持； 机构与职能管理 负责本单位代管机构的工商登记和变更；及时填报企业年报，做好代管机构信息的维护与更新； 负责执行公司总部对本单位的部门设置、职能调整、优化等工作； 负责本单位总部部门定岗定编工作。 组织绩效考核 负责协助实施本单位年度经营责任目标、年度工作目标的考核工作； 负责组织实施本单位各部门、所属项目部的绩效考核工作； 负责协助实施本单位副职领导业绩考核的相关工作。 制度与流程管理 负责监督本单位各项规章制度的执行情况； 负责协助公司制度必要性与可行性的审核，提出修订、优化建议； 负责定期汇集本单位现行及废止的规章制度，适时更新发布； 负责执行公司制定的流程管理办法，建立流程管理体系，适时修订优化。 创先争优管理 负责组织制定本单位创先争优规则及创先争优竞赛活动方案，并监控过程实施； 负责组织开展本单位创先争优竞赛评选； 负责组织开展工程局及公司总部主导奖项的申报； 负责组织外部品牌争创工作； 综合管理 负责本单位企划业务体系建设； 负责与公司相关部门的对接工作； 完成上级部署、领导交办的其他工作。