营销公司组建方案.pptxVIP

营销公司组建方案2009-5-25前言 养生养老作为老龄化社会政府关注的重要社会问题之一，在未来20到50年将会取代现发展较好的行业，成为无可比拟的高发展速度、高效益的朝阳产业。但初期则面临市场不成熟，投入过大、短期内收益较低、销售团队不稳定的不利局面。 为成功进入该领域，有效应对市场初期的不利因素，必须开创一种短平快、风险小项目来”以项目养项目”，维持和稳定销售团队；其二，通过养生机构加盟来降低初期投入过大；第三，开发与养生养老密切相关的周边项目（如营养食品、保健品销售）来扩大初期收益。故成立一家综合型销售公司，多方面整合销售项目，是迫在眉睫的解决方案。14基本组织架构与经营思路项目运作方案项目构建与市场规划2成本投入及销售预计营销公司组建背景及意义35目 录组建背景目前仕玉公司管理高层只是等、要、靠，没有能力及胆识创造输血，造成人员惶惶不可终日，此等严峻形势，仕玉公司穷途末路尽至。目前仕玉管理高层的“等死”只是时间问题，而新组建的营销公司“找死”局面已使死棋有80%以上的盘活几率，机会成本如此，是等死？还是找死？可做判断。新营销公司将为公司的发展提出新的思路，摆脱束缚，共同开辟新天地。独辟蹊径项目带动项目，销售多元化多产品线运作，快速实现盈利。众所周知，现有仕玉公司遗留问题已使公司的资金链吃紧，为解结再投入几成填无底洞，“皮之不存，毛之焉附？” 如果不寻求变革，可以推断：死棋一