工业企业管理教案 专业课件.ppt

工业企业管理 综述; 工业企业的概念、特征与任务 及其运行活动　　 ;第一节 企业的概念与特征;第一节 企业的概念与特征;第一节 企业的概念与特征;第一节 企业的概念与特征;一、中国古代管理思想 ;三、古典管理理论 ;第五节 现代企业制度;3、现代企业的管理制度（即：公司治理结构）包括公司的组织机构设置和这些机构的运作规则 P30 目的：提高公司运行效率、决策和管理能力。 组织机构：股东会、董事会、总经理、监事会;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇???，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;第八节 企业管理基础工作;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;第八节 企业管理基础工作;第八节 企业管理基础工作;经营战略的结构与制定;图　企业经营战略体系;T(Threats);SWOT方格; 市场营销管理过程 ;3.目标市场营销策略 p99 无差异市场策略 差异性市场策略 集中性市场策略;营销管理;二．产品生命周期策略 产品的生命周期也称产品市场寿命。产品生命周期是指产品从完成试制、投放到市场开始，直到最后被淘汰退出市场为止的全部过程所经历的时间。 　　产品市场生命周期包括四个阶段。即：导入期、成长期、成熟期、衰退期。;;产品市场生命周期各阶段的主要特征 ;课堂练习;天津顶新集团产品组合;３.产品组合评价方法（BCG矩阵）;BCG矩阵 Boston Consulting Group Matrix ; 三、定价策略;第三节、分销渠道策略 ; ;三、分销渠道的选择;生产过程与组织;第五章　生产过程与组织;二、合理组织生产过程的基本要求;第三节、生产组织形式;生产运作计划体系;一、年度生产计划;一、生产作业计划概念 生产作业计划是生产计划的具体执行计划。 把企业全年的生产任务分解到部件、组件、零件，直至工序，然后分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。;第三节、看板管理;第四节　网络计划技术;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****