客运专线无砟轨道工程施工保证措施.doc

客运专线无砟轨道工程施工保证措施 1.1 施工进度保证措施 1.1.1进度保证体系 从影响工期的人、机、料、法、环及计量、网络控制等方面建立进度保证体系（详见图9-1-2进度保证体系图）。 1.1.2进度保证措施 1、管理措施 (1)加强组织领导，选派精良施工队伍 各标段指挥部成立无砟轨道施工领导小组，主管生产的副指挥长任组长，组建精干高效的项目部,根据无砟轨道施工的特点，投入足量的无砟轨道专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，科学组织施工。上场的管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，采用倒班施工、多开工作面等措施。 (2)认真编制实施性施工组织设计和进度计划 各项目部组织编写详细的“无砟轨道实施性施工组织设计”和“工程总体网络进度计划”，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各道工序协调配合，全面展开施工；每周开会总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每月、每季进度兑现。 (3)配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平 调配性能良好、数量足够的机械设备投入无砟轨道施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90％以上，确保工程施工顺利进行。 工 工 期 目 标 多劳多得 奖罚分明 人数素质到位 人数资格到位 局 指 挥 部 参建人员 施工材料 施工方法 激励机制 组织机构 群众性活动 管 理 层 作 业 层 工期责任制 规 章 制 度 劳 动 竞 赛 市场调查 选择货源 供应及时 成熟技术工艺 施工图优化 新技术新 工艺试验 检测、 记录参数 总 结 工艺标准 大面积 推广应用 图纸审核 供应及时 标准化操作 科学化组织 工 艺 新 速 度 快 信息化手段 数据联网 信息反馈 持续改进 正式采用 减 少 干 扰 性 能 先 进 ， 效 益 高 雨季施工方案 征地拆迁 安全生产 冬季施工方案 提前完成 地方关系 争取更大支持 成熟设备 规范操作 施工环境 施工设备 监 理 工 程 师 天气情况 杜绝事故 新设备试用 及时计价、支付 工程款支付 采用先进网络计划 软件编制网络计划 资源配置 外部影响控制 计量 网络控制 工程例会 关键工序控制 适时调整 实 现 计 划 确保14 个月完成工程 任务 9-1-2进度保证体系图 (4)成立专门小组，确保施工便道畅通 成立专门施工便道协调小组，确保施工便道畅通,确保无砟轨道施工的顺利进行. (5)提供强有力的后勤保障，保证物资供应 成立精干高效的物流领导小组，按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。做好无砟轨道施工模具、工具轨、螺杆调节器等的Ⅰ、Ⅱ线施工的物流工作，确保循环的时效性。 加强施工水电保障，配置足够的带有自动计量系统的混凝土拌合站、并配足发电机，满足外部电源停电时施工用电需要；施工用水利用当地水源，埋设管道、建贮水池及水车运输的方式，保证工程施工的连续性。 (6)规范施工过程管理，保证施工有序进行 针对无砟轨道工程制定目标责任管理办法，按工作面责任到人，严格奖惩兑现。 严密组织施工，合理安排顺序，实行流水作业，加强工序衔接，实现资源的最佳配置；对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及时调整生产要素，保证各工序均衡生产，以日进度保月进度，以月进度保总工期目标实现。 (7)严格质量监控，确保一次检验合格 建立建全质量管理体系，加强质量管理和施工环节及每道工序的质量监控，确保每道工序质量一次检验合格，杜绝因返工耽误工期现象。 (8)实行信息化管理，科学调度，保证工程均衡施工 成立自动化化信息管理系统，与大西公司、监理单位通过网络联结，实现管理自动化，将进度、质量、物资、设备等信息通过网络快速传输，为项目实施的决策与资源配置提供参考依据，使关键线路得以在控制下实施。 工程技术管理中心对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，采取垂直管理，减少中间环节，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题. 2、技术措施 工程施工中，要严格执行施组中的进度计划、施工工艺、生产要素配置等，确保按期完成施工任务，同时做好以下几方面工作，保证工期。 雨季施工 ①与当地气象水文部门建立联系，提早掌握天气变化情况，及时通知各工作面，以便合理安排和指导施工。 ②提高施工便道等级，满足大型设备行驶和文明施工要求，保证运输道路在雨季施工时畅通。 ③增加必要的防雨设施，配备必要的劳动保护用品，满足雨季期间施工需要。 ④合理安排施工顺序，提前修筑工程施工中的防排水设施。 ⑵夜间施工 合理安排施工，尽量避免或减少夜间施工，但需要连续作业的工程项目，夜间施工应采取以下措施。 ①建