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财经前沿文章精选 对于撰写财务解析报告的几个问题 财务解析报告（本文主要指内部管理报告）是对公司经营状况、资本运作的综合归纳和高度反应。 但是要写出一份高质量的财务解析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意： 一、要清楚理解地知道报告阅读的对象 （内部管理报告的阅读对 象主假如公司管理者尤其是领导） 及报告解析的范围。 报告阅读对象 不同，报告的写作应因人而异。比方，提供给财务部领导能够专业化 一些，而提供给其余部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则 要力求通俗一些； 同时提供给不同层次阅读对象的解析报告， 则要求 解析人员在写作时正确把握好报告的框架结构和解析层次， 以知足不 同阅读者的需要。再如，报告解析的范围若是某一部门或二级公司， 解析的内容能够稍细、详细一些；而解析的对象若是整个公司公司， 则文字的解析要力求精练， 不能对所有问题八面玲珑， 集合性地抓住 几个重点问题进行解析即可。 二、认识读者对信息的需求， 充分领会领导所需要的信息是什么。 记得有一次与业务部门领导交流， 他深有感想地谈到： 你们给我的财 务解析报告，内容好多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗 憾的是我不需要的信息太多， 而我想真切获得的信息却太少。 我们每 月辛辛苦苦做出来的解析报告原本是要为业务服务的， 可事实上呢？问题出在哪？我认为， 写好财务解析报告的前提是财务解析人员要尽可能地多与领导交流，捕获他们“真切认识的信息” 。 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和解析思路。财务分 析报告的框架详细如下： 报告目录—重要提示—报告纲要—详细解析 —问题重点综述及相应的改良举措。 “报告目录”告诉阅读者本报告 所解析的内容及所在页码； “重要提示”主假如针对本期报告在新增 的内容或须加以重要关注的问题预先做出说明， 旨在引起领导高度重 视；“报告纲要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要要言不烦， 点到为止。不论是“重要提示” ，仍是“报告纲要”，都应在后来注明 详细解析所在页码， 以便领导实时查阅相应解析内容。 以上三部分非 常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认 识以及本期报告中将见告的重要事项。 “问题重点综述及相应的改良 举措”一方面是对上期报告中问题执行情况的追踪汇报， 同时对本期 报告“详细解析”部分中揭示出的重点问题进行集合阐述，旨在将零 散的解析集合化，再一次给领导留下深刻印象。 “详细解析”部分，是报告解析的中心内容。 “详细解析”部分 的写作怎样， 重点性地决定了本报告的解析质量和品位。 要想使这一 部分写得很精彩，首要的是要有一个好的解析思路。比如：某公司公 司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的解析思路是：总 体指标解析—公司总部情况解析—各二级公司情况解析； 在每一部分 里，按本月解析—今年累计解析展开； 再往下按盈利能力解析—销售 情况解析—成本控制情况解析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。 四、财务解析报告一定要与公司经营业务紧密结合， 深刻领会财务数据背后的业务背景， 确实揭示业务过程中存在的问题。 财务人员在做解析报告时，由于不认识业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据 论数据的被动场面，得出来的解析结论也就经常令人啼笑皆非。 因此，有必要强调的一点是： 各种财务数据并不只是地往常意义上数字的简单拼凑和加总。 每一个财务数据背后都寓示着特别生动的增减、 费用的发生、欠债的送还等。财务解析人员通过对业务的认识和明察，并 具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的解析报告也就能真切为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一其中介 （是对各种业务的如实反应，或称之为对业务的映射） ，因而财务数据为对象的解析报告就数据论数据，报告的重要质量特点“有关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。 五、财务解析报告的解析手法。 怎样才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟： （一）解析要按照差别—原因解析—建议举措原则。因为撰写财 务解析报告的根本目的不只是是停留在反应问题、 揭示问题上， 而是 要通过对问题的深入解析， 提出合理可行的解决办法， 真切担负起“财 务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和 升华。 （二）对详细问题的解析采用交集原则和重要性原则并存手法揭 示异样情况。比如，某公司有 36 个驻外机构，为解析各驻外机构某 月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评论指标之 一。在解析时，我们采用比较解析法 （本月与上月比较） 从增长额（绝 对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异样及效率低下的 驻外机构，我们分别