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- 2021-06-08 发布于江苏
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设备精细治理实施方案
设备精细治理实施方案
一、指导思想和总体思路
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(一)指导思想:
(一)指导思想:
深入贯彻公司二届三次职代会议精神,以 “四精”理念为指导,
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落实公司 “精细治理推进年”活动方案要求,开展设备精细化治理工
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作。
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(二)总体思路:
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以“设备创完好”为中心任务,紧密结合 HSE 体系建设工作,围
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绕设备运行治理和检维修作业受控两条主线开展工作。推行全员设备
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治理,强化设备专业化治理。重点建立可持续改进的人机结合精细化
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治理系统,优化行为,形成规范,养成适应,在提高人的可靠性基础
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上,提高设备的可靠性。努力实现 “现场治理规范化、专业治理精细
上,提高设备的可靠性。努力实现 “现场治理规范化、专业治理精细
化、检修治理标准化”。
化、检修治理标准化”。
二、精细治理的目标和内容
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设备精细化治理以 “组织结构+岗位职责+工作流程+工作制度+工
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作方案+工作打算”六位一体为模型,细化设备前期、设备维护保养、
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设备检查和监督、设备检维修、设备润滑、设备备件操纵、设备档案、
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设备技术改造和更新、闲置处理等方面治理工作,利用三年时刻,全
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面、全过程实现设备精细治理的目标,具体如下:
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1、设备前期精细化治理
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2、设备使用、维护精细化治理
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3、设备检维修受控精细化治理
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4、设备专业治理精细化治理 (特种设备、储罐、动、静、电、仪)
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5、设备润滑
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