场地硬化施工组织设计.pdfVIP

六 、 施 工 组 织 设 计 一、编制指导思想与目标 （一）指导思想 1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件， 扬长避短。 特拟定科学 合理的施工方案，确定施工顺序、施工节拍、施工方法、劳动力组织和 技术经济的组织措施， 合理地统筹安排施工进度计划， 保证拟建工程按 期交付使用。 2 、为了使整体工程达到速度快和工期短、 在质量上达到精度高和功 能好、在经济上达到消耗少、 成本低和工程施工过程进行科学合理地部 署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案 , 从而以 最少的资源消耗取得最大的经济效益。 3 、事前掌握人、机、料、法、环合理搭配的顺序，总体部署资源的 供应与消耗，合理地确定临时设施的位置、 规模和用途， 以及临时设施、 材料和机具在施工场地上的布局。 4 、首先预计施工过程中可能发生各种情况， 并为之做好准备、 预防、 处理好设计与施工、 技术与经济、 现场与后勤保障之间的关系， 使其工 作更紧密地结合 , 直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过 程与过程之间的关系更好的协调起来。 （二）实施目标 工程项目：分项工程合格率 100％，分部工程合格率 100％。 质量目标：确保“合格”。 工期目标： 2015 年 10 月 20 开工，2015 年 11 月 19 日竣工，总工期 为 30 天，保证按期竣工。 安全目标：预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡、负伤率控制在 1‰以 内。 工程保修：工程保修率 100％，顾客信息反馈率 100%。 （三）编制依据 1、 《建筑法》、 《安全生产法》、 《建设工程质量管理条例》 、 《建 设工程安全生产管理条例》及国家有关建设工程的其他法律法规； 2 、根据 《合水县板桥镇定祥街道排水工程》 施工图纸和有关施工规 范规程及标准图集； 3 、 《工程建设标准强制性条文》 （房屋建筑部分）及招标文件中约 定的技术规程和施工验收规范； 4 、施工企业《项目管理目标责任书》； 5 、业主单位对该工程可能提供的施工条件； 6 、有关工业与民用建筑工程技术质量的参考资料。 二、工 程 概 况 本工程为庆阳市粮油储备库库区院坪整修硬化项目，主要施工内容 为：院坪拆除、晒场硬化、新建厕所及拆除，库区办公楼线路改造、不 锈钢管大门、南北天然流水槽。 三、施工组织机构与管理 1. 施工组织管理 公司对本工程高度重视， 如果我单位中标， 将成立高效、 精干的项 目经理部对本工程实施全过程、 全方位的管理， 选拔施工经验丰富的专 业队伍进场施工。 项目经理代表本公司全面履行合同， 负责本工程的施 工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室”机构设置，即：工 程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。 在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、 检测仪器等， 同时 建立健全施工管理体系及质量保证体系、