XX集团分公司改革督查工作办法（专业完整格式模板）.docx

XXXXXXXXXXXXXXXX文件 XXXX〔20XX〕XX号 签发人：王某某 XX集团分公司改革督查工作办法 为认真贯彻落实中央、省委和集团（总局）党委关于深化农垦改革决策部署，确保全面深化农垦改革工作稳步有序推进，特制定本办法。 一、督查范围 分公司各改革专项小组，分公司各部门，各农场有限公司、直属企事业单位。 二、责任分工 分公司党委改革办作为分公司党委改革发展领导小组办事机构，是分公司改革督查工作的责任单位，负责分公司党委改革发展领导小组和上级安排部署改革任务的督查。分公司党委改革办负责改革督查事务，定期不定期开展督查工作，并向分公司党委改革发展领导小组提交督查报告，其结果作为分公司对各专项小组、分公司有关部门和各农场有限公司、直属企事业单位年度目标责任制考核的重要依据。 分公司各专项改革小组办公室负责本小组职责范围内的改革工作的督查任务，并明确具体工作人员负责督查事务，督查结果应及时向本专项小组组长、副组长、分公司党委改革办报告，并作为分公司对有关部门和各农场有限公司、直属企事业单位年度目标责任制考核的重要依据。 各农场有限公司合规风控部负责本辖区内全面深化农垦改革工作的督查任务，明确具体人员负责改革督查事务，定期不定期开展督查工作，并向农场有限公司改革发展领导小组和分公司党委改革办报告，其结果作为农场有限公司各改革专项小组、有关部门和产业公司年度考核的重要依据。 三、督查原则 （一）实事求是、客观公正原则； （二）分级督查、分级负责原则； （三）自查评估与抽查督查相结合原则； （四）平时督查与年终考核相结合原则。 四、督查内容 （一）中央、省委省政府、省农垦体制改革专项小组、集团（总局）党委关于全面深化农垦改革的方针政策、工作部署和工作要求落实情况； （二）分公司党委年度改革工作要点、改革工作台账及相关文件明确的改革任务落实情况； （三）分公司党委审议通过的专项改革方案和改革试点工作方案推进落实情况； （四）分公司党委确定的改革任务落实情况； （五）分公司领导批示、指示及安排的改革任务落实情况； （六）上级有关部门督办的改革事项落实情况； （七）领导关注、群众关心的其他改革事项。 五、督查方式 （一）实地督查。督查人员深入实际，到承办单位、工作现场检查、了解有关任务落实情况，促进决策落地实施。 （二）会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。 （三）发文督查。对督查事项发出督办通知，限时要求承办单位完成督办事项，并书面回复。 （四）电话督查。对分公司党委重大改革决策、重要工作部署和分公司主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办单位了解工作落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。 （五）全面督查。由分公司党委改革办牵头组织，每年集中开展1-2次全面督查，重点督查改革台账、改革任务清单推进落实情况。 （六）专项督查。以分公司党委部署的重大改革决策落实情况为重点，围绕年度重点改革事项、改革发展领导小组会议议定事项、分公司领导重要批示适时开展督查。 （七）调研督查。以各部门、各农场有限公司、直属企事业单位上报的督查报告、信息、总结为抓手，根据搜集掌握的改革推进情况，对具有代表性、典型性的“先进做法”和“自选动作”开展调研督查，发现新情况、挖掘新亮点、推广好做法。 六、督查结果运用 （一）通报。对工作中敷衍塞责、拖延扯皮、屡推不动、工作不力和对改革重视不够、贯彻乏力、进展缓慢的单位，由分公司党委改革办向分公司党委改革发展领导小组提出问责建议，并进行发文通报。 （二）表扬。年初对上一年度督查考核工作先进单位和个人进行表扬。 （三）考核评分。分公司党委改革办、分公司改革专项小组责任单位对分公司有关部门、各农场有限公司、直属企事业单位改革工作的督查结果，由分公司党委改革办汇总运用，作为分公司对有关部门、各农场有限公司、直属企事业单位年度目标责任制考核评分的重要依据。 七、附则 （一）本办法由分公司党委改革办负责解释； （二）本办法自印发之日起执行。