奥迪品牌服务总监认证总体评分手册.docVIP

Page PAGE 2 PAGE PAGE 8 奥迪经销商关键岗位人员评价中心 总体评分手册 （服务总监） 被测人姓名: ________________ 经销商: ____________________ 评估师姓名: ________________ 日期: ______________________ 评分手册使用说明 1. 阅读每项胜任力要素包含的所有行为描述。 2. 浏览自己在各项测评活动中所作记录，回顾被测人在测评活动中的总体表现。 3. 根据被测人的表现，在合适的行为描述前的方框内划“x”。请注意，每项胜任力要素都被细分为若干维度，您只能在同一行内三项行为描述中选择其中一项。 4. 如果您认为，未观察到被测人在某项胜任力要素某个维度方面的表现，请在“N/A”列的方框内划“x”。  战略执行 深刻理解公司战略，并重视向团队成员的宣导，利用制定合理有效的长短期计划，将公司战略目标有效分解与落实。 维度 低效 有效 高效 N/A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 目标分解 不能深入理解公司的战略目标 理解公司战略目标，能够将公司的战略目标进行分解 在理解公司战略目标的基础上，能够将战略目标分解，并制定出切实可行的计划 经营状况预测 对部门未来的经营状况缺乏合理预测 能够根据对企业内外部环境的分析，合理预测经营状况 能够根据对企业内外部