标准化培训知识.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(三)使用采标标志的条件 产品按照等同、修改采用国际标准的我国标准组织生产; 产品质量稳定达标并批量生产; 属国家质检总局公布的采标目录内的产品。 (四) 对企业使用采标标志的产品实行监督 审查制度 第四章 企业标准化 第一节 基本概念 一、企业标准化: 为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系,制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。 注2:标准化的显著好处,是改进产品、过程和服务的适用性,使企业获得更大成功。 对企业标准化的理解: 企业标准化的一般概念应把握其是以企业获得最佳秩序和效益为目的,以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象,以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础,以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织的系统活动。 企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系。包括制定、发布企业标准,组织实施企业标准体系内的国家标准、行业标准和企业标准,并对标准体系的实施进行监督、合格评价和评定并分析改进。 二、标准体系 一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 该定义有如下含义; 1“一定范围”是指标准体系所包括的范围,也是标准系统活动的范围。 2内在联系包括以下三种联系: (1)“系统联系” (2)“结构联系”:“上下联系”、“左右联系” (3)“功能联系” 3“科学的有机整体”是指根据“内在联系”原则制定的标准都得到贯彻以后,才能发挥出标准化系统的功能,才能使一个整体系统达到最佳秩序。 三、标准体系表:一定范围的标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。 四、企业标准体系:企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 企业标准体系是标准体系的一种,其覆盖范围是一个企业,凡是企业范围内的生产、技术和经营管理的标准化对象都应制定企业标准,并纳入企业标准体系。 五、企业标准体系表:企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。简言之,用图表表达企业建立的企业标准体系,称之为企业标准体系表。 第二节 企业标准化的地位和作用 一、企业标准化是企业科学管理的基础 二、企业标准化是企业稳定和提高质量的保证 三、企业标准化是促进企业技术进步的手段 四、企业标准化是企业获得最佳经济效益的有效方法 第三节企业标准化工作的基本要求 GB/T 15496《企业标准体系要求》规定了企业标准化工作的7项要求: 一、贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策 二、建立并实施企业标准体系 三、实施国家标准、行业标准和地方标准 四、制定和实施企业标准 五、对标准的实施进行监督检查 六、采用国际标准和国外先进标准 七、参加国内、国外有关标准化活动 第四节 企业标准体系概论 一、企业标准体系的特征: (一)、目的性:建立标准体系,应当紧紧围绕企业的方针、目标和企业的自身运作特点进行,盲目照搬其他企业的现成的标准体系,是企业建立标准体系时目标性不明确的主要表现。 (二)、集成性:现代标准体系是以相互关联、相互作用的标准的集成为特征。 企业标准体系的特征(续): (三)、层次性:企业标准体系是一个典型的复杂系统,有许许多多的 单项标准集成。标准体系的机构分层次展开,一般是高层次对低一级的结构层次有制约作用,而低层次又是高层次的基础。 (四)、动态性:企业标准体系客观存在于企业生产经营的大系统中,始终受到企业的总方针目标的制约,总方针目标的任何变化,都直接影响企业标准体系的完善和实施。 同时,由于系统的不断优化要求,也要不断持续淘汰那些不适用的、功能低劣或重复的要素,及时补充新的要素,对那些影响企业标准体系不能满足生产、经营、管理要求的项目采取纠正措施或预防措施,以保证企业标准体系的动态的持续改进。 二、企业标准体系的组成 企业标准体系由企业标准体系要求(GB/T 15496-2003)、技术标准体系(GB/T 15497-2003)、管理标准和工作标准体系(GB/T 15498-2003)、企业标准体系评价与改进(GB/T 19273-2003)组成。 GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》给出了企业标准体系的结构图,如图所示,体系由三个层次组成,第一层是企业贯彻的标准化法律、法规以及企业标准化规定,第二层是技术标准和管理标准,两个体系间的连线表示两者之间的相互联系和相互制约作用。第三层是工作标准,工作标准应当同时实施技术标准和管理标准中的相应规定,是技术标准和管理标准共同指导、制约下的下层次标准。 企业标准体系的组成标准,即技术标准、管理标准、工作标准,都是在上级标准化法律、法规,

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档