人力资源管理大奖.docxVIP

中国企业评价协会 中国人力资源管理大奖级委会 中汽人才交流中心 2007-2008第三届中国人力资源管理大奖（CEHRA赛拉） 颁奖典礼、峰会 邀请函 尊敬的范经理： “梦想、和谐、新境界” 我们走近每两年一届的盛大北京2008国际车展！ “同一个世界、同一个梦想” 我们即将迎来万众睹目的第29届奥林匹克运动会！ 为以实际行动贯彻党的十七大人才强国战略，全面落实“以人为本”为核心 的科学发展观，搭建先进适用的人力资源管理经验交流平台，树立标杆，表彰先 进，提升企业人力资源管理水平，增强企业核心竞争力，中国企业评价协会与中 汽人才交流中心和中国人力资源管理大奖组委会定于2008年4月12-13 H在北 京全国人大会议中心隆重举行2007-2008第三届中国人力资源管理大奖（CEHRA 赛拉）颁奖典礼、峰会（会议主题与日程安排附后）。 鉴于您对中国汽车行业人力资源管理的关注、贡献和影响力，诚邀您出席此 次中国人力资源管理界的盛典！ （盖章略） 二OO八年三月十日 ECI IRA爲拉 ECI IRA爲拉 巾国人力资肢管理人 竟赛产生贞越，上、 I CEHRA’COhl标杆于比动捉升 2007-2008第三届中国人力资源管理大奖 （CEHRA 赛拉）颁奖典礼、峰会 主题：构建全球竞争力的中国人力资源管理 主办：中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心） 屮国人力资源开发研究会（国家发展与改革委员会主管） 中国人力资源管理大奖组委会 协办：中汽人才交流中心 时间：2008 年 4 月 12 LI—13 U 地点：北京全国人人会议屮心 2008年，中国改革开放迈出笫30年的辉煌步履，划时代的繁荣时期使中国经济正作 为一个整体被世界重新估量。多年的企业创造者通过全球资本市场实现了价值，中国止在 以一个迅速崛起的巨人身影定入世界经济的大潮中。 今天的人力资源管理界，它依然透着年轻的稚嫩与活力，但却昂扬地站在了中国企业 构建全球竟争力的最前沿。在这个关键吋期，中国人力资源管理界必须以更加全球化的视 角来审视我们今犬所面对的机遇和挑战：如何确立构建全球竟争力所需耍的人力资源管理 战略？纳入全球商业周期轨道的中国企业人力资源管理的新对策？如何在国际化背景下应 对新劳动合同法实施所带来的影响？人才争夺战与人才国际化所带来的挑战？怎样才能冇 效地吸引人才、培养人才、留住人才？如何实施上市公司高管股权激励？绩效管理、薪酬 福利设计、人员退出机制如何完善？小国金业走“中国创造”的创新Z路对人力资源管理 的要求？ HR如何承负企业持续发展的使命……？ 在这个时刻，我们需要分享智慧，高瞻远瞩；在这个时刻，我们需要居安思危，防患 耒然；在这个时刻，我们需要与组织冃标和战略相一致，用坚实的人力资源管理实现更长 久的繁荣；在这个时刻，我们走到一起，共同分亨中国人力资源管理的先进理念、经验、 技术和方法；与官产学界的权威人士共同探讨人力资源管理的难点与热点问题；共同期待 2007-2008中国人力资源管理大奖十佳企业、十佳个人和成果奖、服务奖的揭晓；共同见 证2007-2008中国人力资源管理界所取得的辉煌！ 中国人力资源界的“奥斯卡” “CEHRA赛拉奖官产学界HR精英权威人士联袂倾情主演 ?呈现中国人力资源管理的卓越思想与成果 ?集聚屮国企业人力资源管理优秀成果 ?发掘最新管理理念、技术与方法 ?点化屮国企业人力资源管理真经 ?树立中国人力资源管理实践的标杆 ?颁发屮国人力资源领域的“奥斯卡”大奖 ?锁定中国人力资源发展的风向标 ?拉动中国人力资源管理的快速提升 ?促进中国人力资源管理事业的发展 ?聆听政府领导的声音 ?分拿企业优秀高管与业界精英的智慧 ?感知人力资源从业者的心声 赛拉是中国HR人的精神家园，让我们每年回家一次！ 会议 听众：中国人力资源管理大奖获奖金业（个人）、政府领导、企业高管、HR总监、专家学者等。 规 模：600人一800人 议 题：表彰第三届中国人力资源管理大奖获奖企业和个人，树立中国企业人力资源管理先进标 杆，推广传播获奖企业先进经验，集中讨论中国人力资源管理领域热点、难点问题。 会议模式：主题演讲及点评；主题论坛与対话；同时穿插与台下参会者互动环节。 拟邀政府领导：国家发改委有关领导 国务院发展研究中心有关领导 国务院国资委有关领导 国家人事部有关领导 国家劳动社会保障部冇关领导 …… 精彩案例： 小国铝业公司《国际化并购重组屮的人力资源管理实践》 屮国兵器装备集团公司《创新人力资源开发与管理体制-集团公司人才发展战略研究报告》 屮海地产集团《人力资源管理的品牌及其价值链设计》 中国宝安集团公司《创立“三力系统”推动企业乂好乂快发展》 中国化工集团公司《职业化教育培训体系创建》 小国联通集团公司《创新党管干部与市场化配置相结合的人