证券股份有限公司零售业务信息系统建设管理办法模版.docVIP

PAGE / NUMPAGES **证券股份有限公司 **证券股份有限公司零售业务信息系统建设管理办法 （*） 第一章 总则 第一条 为加强对零售体系新业务的技术支撑和专项管理，提升信息技术 服务的响应速度和效率，防范风险，依据有关《证券公司内部监控指引》《**证券 股份有限公司信息系统建设项目管理办法》等制度，特制订本管理办法。 第二条 本管理办法适用于公司各部门或分支机构发起的，与零售业务相 关的信息系统项目的需求管理、立项、建设等过程。项目预算规划、实施环节的 管理要求参照《**证券股份有限公司信息系统建设项目管理办法》，两者如有 差异，以本办法为准。 第二章 项目评估机制 第三条 公司设立零售业务信息系统项目建设小组（以下简称“建设小组”）， 负责对需求部门发起的零售体系信息系统的新建或改造需求进行评估并出具意 见和建议。 建设小组为常设机构，成员包括：分支机构执行办公室、零售业务总部、信 用业务总部、互联网金融部、风险管理部、法律合规部、信息技术部、运营管理 总部。 第四条 建设小组评估工作由信息技术部负责组织、沟通协调，信息技术部可 视需求内容，提请有关成员部门以邮件、OA 公文、项目会议的形式参加评估。 第三章 项目立项管理 第五条 零售业务体系的信息系统需求分为两类： 业务类型一：由交易所或者中登公司等*场核心机构提出的系统建设要求， 有明确的业务规则和制度，一般具