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施工技术管理办法
第一节 总 则
为贯彻执行国家的有关技术政策、 方针,规范日常工作中的技
术管理行为, 合理利用现有的工程技术力量, 建立科学的符合现场
实际的技术工作程序,以提高 XX 高速公路的技术管理水平,确保
工程质量达到预期的目的, 全面实现我项目的管理目标。 现根据集
团公司《施工技术管理办法》 、《科技管理办法》及业主有关规定,
结合我项目的实际情况,特制定本办法。
第二节 职责与分工
项目实行总工程师技术负责制, 各部门、 各工点技术人员按职
责分级负责。
2.1 项目总工程师职责
2.1.1 协助项目经理组织指挥施工生产,主要抓好施工技术管
理;对施工技术、 工程质量、 安全、计量测试工作负直接技术责任。
2.1.2 制定项目质量管理体系文件,并对实施情况进行监督、
检查和指导。
2.1.3 组织编制和审核 《实施性施工组织设计》;组织重大技术
方案的制定。
2.1.4 组织图纸会审;抓好变更设计和索赔工作。
2.1.5 对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行
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审核;督促检查测量和试验仪器设备的检定及使用情况; 不合格品
的评审和处置方案落实情况。
2.1.6 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果
在本项目的推广和应用, 协助项目经理解决工程质量中的关键技术
和重大技术难题,督促检查《质量计划》的实施。
2.1.7 对施工技术、质量管理人员的需求进行确认,组织对技
术、质量管理人员能力的考核、评价和培训。
2.1.8 对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检查和
指导,对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行处理。
2.1.9 负责组织项目信息系统和视频网络监控系统建设方案的
制定和实施。
2.2 工程部部长职责
2.2.1 组织相关人员做好项目施工设计文件(图纸)的审核工
作。
2.2.2 在项目总工程师的领导下组织编制项目《实施性施工组
织设计》。
2.2.3 负责对各专业工程师工作进行监督检查。
2.2.4 做好项目变更设计管理工作
2.2.5 督促做好技术资料的收集、整理、归档及上报工作。
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2.2.6 组织人员进行竣工文件的编制工作。
2.2.7 落实项目科技开发和创新计划的实施,并做好科技成果
的总结、上报工作。
2.3 专业工程师工作职责
2.3.1 、负责项目专业工程的具体技术工作。
2.3.2 、负责相应专业施工图的审核, 对发现的问题提出解决措
施。
2.3.3 、编制单位工程施工组织设计, 负责相应专业的技术指导
工作、技术交底工作,加强对施工现场的技术巡视、检查工作。
2.3.4 、严格检查施工单位对技术指导的执行情况, 发现施工人
员没有按施工规范、技术交底书进行施工时,要及时制止,并责令
其返工。
2.3.5 、配合做好相应专业工程对上对下的验工计价工作。
2.3.6 、负责分管专业的技术资料填写、收集、归档工作。
2.4 资料员工作职责
2.4.1 负责文件、信函的收发、传阅、呈批、归档等日常工作。
负责工程部上行文件、 下发文件、 项目部上报文件及会议纪要等收
发、登记、保管和
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