公司招聘方案模板.docx

***** 有限公司招聘方案 一、 目的与意义 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技 能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司 人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补 充新鲜血液、储备人力资源。 二、 接收原则 品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能 满足公司 业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履 行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团队合作精 神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录 取）。 三、 需求计划及时间安排 招聘岗位：人力资源助理、行政经理助理、项目策划助 理、网站设计管理员、广告业务营销员。 面向专业：计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师 范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专 业 招聘人数： 10 人? 15 人 学历层次：大专或以上男女比例： 1:1 时间安排： 2011 年 3 月 10 日起执行四、 招聘小组成员 组长: 副组长 : 成员: **** ***** ***** ****** ****** ****** ****** ****** （董事长） （董事长助理） （策划部负责人） （财务部负责人） （人力部负责人） （） （） 五、实施策略 由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过 程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组 进行自评、总结工作 六、实施流程 1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息， 以增加此次招聘的辐射面。 2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业 文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲 解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。 3、应聘人员填写《招聘职位申请表》 提交《个人简历》， 根据统一标准（外语水平、 计算机水平、 专业、综合素质等） 进行二次筛选。 4、 对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。 5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面 试人选。 6、 公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业 生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。 7、 通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期 合同。 七、入聘人员安置 本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期 3? 6 个月，表现优秀者可以缩短到 2 个月，表现较差者将延长 或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办 理相关人事手续，并开始缴纳相应的保险。 开支项目费用预算 开支项目 费用预算 备注 在智联招聘、一览英才网、 宣传费 15000 城等网站发布招聘信息， 校分发招聘广告，人才布招聘广告 组织拟聘人员进行培训 招聘及培训场地费用 相关表格及资料的制作招聘现场及培训现场的及海报 根据实际开支结算账目 同 各咼市场发 培训费 场 地 费 资料复印 1000 1000 500 海报制作 300 横幅 其他费用 合计 1500 附件 1: 《招聘职位申请表》 附件 2: 招聘小组成员须知 附件 3: 招聘小组日程安排 附件 4: 笔试测试题（基础测试题、性格测试题） 附件 5: 面试问题参考 全日制 学 在职 学 身高 体重 历 计算机 历 健康状况 身份证 水平 号码 联系电 话 E-mail 联系地 址 QQ: 受教育 学校名称 起止时间 专业 备注 情况 招聘职位申请表申请职位： 招聘职位申请表 申请职 位： 姓名 申请时间： 性别 岀生 年月 民族 政治 面貌 照片 技能情 况 工作经 历 获奖情 况 自我评 价 家庭主 要 姓名 关系 岀生日期 职业 工作单位 政治面貌 备注 成员 及社 会 关系 以下由面试人员填写 拟聘职位 录用 不录用 建议职位 保留 聘任职位 报道日期： 附件二招聘小组成员须知招聘流程：详见流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰 笔试、不合格者淘汰初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 拟试用 所需材料： 1 公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴 2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。注意事项： 1 甄选重点： 重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业 意向强烈。 过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者 慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。 性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳 重、能吃苦等优良品质。 2、招聘人员提示： 请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又 不完全重复， 以免后面的人早有准备。 对应聘者要尽可能保持微笑， 对应聘者的问题尽可能予以解答， 对难以解答的问题可以 告诉应聘者 如果您符合我们的要求，我