国际结算操作付款交单的业务流程付款交单-案例分析.pptVIP

主讲人：高淑娟 案例分析 案例分析 1.付款交单无法避免出现的问题——买家不提货 定制的产品 仓储费用 结果：定制产品再销售成问题 多余的仓储费用、管理费用需要负担 案例分析 案例中的阳光公司仅仅通过KABO公司提供的银行信息就向希腊银行寄送了单据，未选择自己的熟悉的往来银行作为托收行，而是选择直接向买家提供的银行寄送单据，单据丢失的风险很大。 2.未谨慎选择托收行与代收行——买家诈货 结果：货物丢失 被银行告知KABO公司不是客户 案例启示 D/P 方式业务中，出口商获得货款的保障是进口商的资信，因此注重进口商的支付能力和商业信誉，是得到款项的重要前提。 1.进口商的资信调查十分必要，长期合作的客户更要随时关注 案例启示 2.要注意通过单据的控制来控制货物 在进口商付款之前，应当牢牢控制单据。 控制好单据流转的关键点 案例启示 3. 尽量采用指示提单的方式 使用指示提单，这样可以通过控制提单来控制货物。从理论上讲，D/P 进口地银行必须在进口商付款后才能交付单据给进口商，但由于各国法律差异较大，各国银行素质参差不齐，实际操作中，出口商自行向买方指定的银行提示付款的风险较大，在本案中，出口商即因这样的不慎操作而导致钱货两空。