财务工作计划课件.ppt

财务工作规划目标 ? 1 、执行国家有关法律 · 、法规和财务规章制 度，坚持厉行节约、勤俭办事的方针。 ? 2 、根据上级要求做好财务管理工作，完善财 务、会计管理制度，严格预算管理，加强财 务监督和运行监督。 ? 3 、加强国有资产管理，合理配置和有效利用 国有资产、防止国有资产流失。 ? 4 、对经济活动进行财务控制和监督，定期进 行财务分析，防范财务风险。 财务管理内容 一、单位预算管理 1 、本单位的所有收入和支出应全部纳入预算管理。 ? 2 、预算编制必须坚持以收定支、收支平衡、统筹 兼顾、保证重点原则。不得编制赤字预算。 ? 3 、项目支出预算一般不予调整，如果因国家政策 或事业计划有较大调整，对预算执行影响较大，确 需调整的，要按规定程序提出调整预算建议，经卫 生主管部门审批后报财政部门按法定程序予以调整。 ? 二、收入管理 ? 1 、严格执行国家物价政策，建立健全各项收 费管理制度。 ? 2 、各项收入原则上当日发生当日入账，并及 时结算。 ? 3 、严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。 ? 4 、现金收入不得坐支。 三、支出管理 ? 1 、单位支出应严格执行国家规定的开 支范围及标准。 ? 2 、加强对支出的管理，不得虚列虚报， 不得以计划数和预算数代替。 ? 3 、严格执行政府采购和国家关于药品 采购的有关规定。 四、资产管理 ? ? ? ? ? 1 、遵守国家有关规定，建立健全货币资金管理制度。 2 、应收及预付款项应当及时清理结算，不得长期挂账。对 期限超过 3 年以上，确认无法收回的，要查明原因，分清责 任，报经卫生主管部门批准后核销。 3 、对存货应当进行定期或者不定期的清查盘点，保证账实 相符，存货的盘盈、盘亏应及时进行调整。 4 、对固定资产进行实地盘点。对盘盈、盘亏的固定资产， 应当及时查明原因，并根据规定的管理权限，报经批准后及 时进行处理。固定资产管理部门要定期与财务部门核对，做 到账账相符、账实相符。 5 、出售、转让、报废固定资产或者发生固定资产毁损时， 应当按照固定资产管理规定处理。 五、负债管理 ? 1 、对于不同性质的负债分别管理，及时清理 并按照规定办理结算，保证各项负债在规定 期限内归还。 ? 2 、单位不得借入偿还期在一年以上的长期借 款，不得发生融资租赁行为。 六、净资产管理 ? 1 、按规定提取专用基金，专款专用，不得擅 自改变用途。 ? 2 、福利基金提取按要求提取，专门用于职工 福利，加强管理，统筹安排，合理使用。 ? 3 、事业基金可用于弥补当年亏损。 七、财务报告与分析 ? 1 、按照规定的时间节点，按月度、季度、年 度向主管部门报送财务报告。 ? 2 、根据财务管理需要，定期开展财务分析， 编制财务分析报告，对本期或下期财务状况 发生重大影响的事项、专项资金的使用情况 以及其他需要说明的事项。 ? 3 、财务分析采用指标分析、趋势分析等多种 方法。 八、财务监督 ? 1 、采用事前监督、事中监督和事后监督等监 督方式。 ? 2 、接受财政、审计和卫生主管部门的财务监 督，并建立内部监督制度。 ? 3 、做好一年两次的内部审计工作，对审计中 发现的问题，提出意见，反映情况。 ? 4 、财务人员有权按《中华人民共和国会计法》 及其他法律法规行使财务监督权。 财务工作协调 工作协调 ? 一、加强组织协调，优化工作流程，方便病 人和职工。 ? 二、配合医院相关部门做好总所医生工作站 等有关工作。 ? 三、抓好收费挂号窗口人员的培训工作，使 得收费信息化工作顺利进行。 ? 四、根据医院会计制度改革，做好固定资产 折旧工作。 财务创新 新思路、新设想 ? 1 、根据单位实际情况，在软、硬件条件许可 的情况下，利用好信息系统运用，方便病人 的就医流程。如：先就诊后挂号、收费。 ? 2 、将来在医院各科室之间，能够将财务相关 所需信息通过互联网传递，减少使用纸张。 ? 3 、利用先进设备，提高财务人员的工作效率， 减少差错率。 谢谢！