运营计划小时以内调整工作规范.docxVIP

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1.0目的 规范新疆航空公司48小时以内运营计划调整工作,使公司资源能够更好地 为生产服务。 2.0适用范围 适用于新疆航空公司48小时以内运营计划调整工作 3.0管理流程、职责和工作要求 分析评估 审核 职 责 工作要求 相关文件/ 记录 运行控 48小时以内公司航班客货销 “航行通 制中心商务 售情况; 告” 运行室航班 运力调配员提供的公司运力 工作日 管理员 变化信息; 志” 动态监控签派员提供的影响 “商务席位 公司航班正常执行的航行通告; 飞行部航务室提供的公司空 勤组变化信息; 客舱服务部派遣室提供的客 舱机组变化信息; 工作记录本” 运行控 分析评估以上信息对48小时 “航班客货 制中心商务 检查单” 运行室航班 以内公司航班正常及运行成本的 管理员 运行控 制中心商务 运行室航班 管理员 影响 运行控制中 根据短期运营计划,综合公司 心商务运行 运力、空勤资源,航行通告,航 室航班管理 员 班客货信息,制定调整预案; 飞行签 飞行签派值班主任审核后报 “工作日 派值班主任 运行控制中心值班领导审批 志” “航班客 货检杳单” “商务席 位工作记录 制定预 案 ① ② ③ ① ② ③ 流 程 职 责 工作要求 相关文件/ 记录 本” /是是 否\ \同意/ 运行控 将领导批准的调整方案通知 “工作日 制中心商务 市场营销部航班管理室、飞行部 志” 运行室航班 航务室、客舱服务部派遣室、飞 “航班客 管理员 机维修基地维修控制中心,并征 货检查单” 求意见 “商务席 T 位” 否 是 运行控 根据调整方案拟写并拍发 “工作日 制中心商务 SITA 报; 志” 运行室航班 执行前一日12: 00以后航班 “航班客 管理员 计划变更,航班管理员通知飞行 货检查单” ① r 计划签派员、运力调配员、市场 “商务席 营销部航班管理室、相关国内营 业部及国外办事处,飞行计划签 派员通知飞行部航务室、空管部 位” 1 r 门、签派代理部门; 执行前一日12: 00以前发生 的航班计划变更,航班管理员通 知飞行部、运力席位、市场营销 部、航食公司、相关国内营业部 及国外办事处; ① 市场营 根据报文输入订座系统,并在 “工作日 销部航班管 订座系统中做好旅客安排工作; 志” 理室航班控 处理旅客、旅行社等对于航班 “航班客 制员 调整所提出的要求及其它情况; 货检查单” 运行控 修改OCC系统中相应内容并 “商务席 制中心商务 运行室航班 修改动态记录本; 位” r 管理员 1 运行控 制中心商务 运行室航班 管理员 填与工作记录并存档 “商务运 行工作记录 本” 流 程 职 责 工作要求 相关文件/ 记录

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