大陈关于组织架构构思.pptVIP

大陈的组织架构构思 2002、3、6;;企业文化是隐形资产，如何建立和培养。有时候需要骗骗员工。望梅止渴，虚实相间。香港公司老总被挖。 如何在汇仁培养“能上能下”机制？考文化？ 将一个不适合当省总的分总提上来，将来还要撤掉，但失去了一个好的分总。一种做法：将候选人先平行换几个岗位（3个），然后再根据表现提升。用程序（机制、流程）来规范！！！ 、组织架构 最根本目的：为股东赚钱。资产平台的服务功能 控股公司设立需通过国务院（国家工商总局）？（不带控股名字的，可以不用？） 姜和平为现代中药老总 何国平通管上海制药 黄部长负责营销的检审。 ;《顶级人力资源管理实操大全》案例方案｜全模块资料工具｜升级企业版;;商业营销;商业;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如