食堂操作流程图.docxVIP

. . . . 食 堂 操 作 流 程 保障食品安全和卫生是食堂运作的根本要求 ， 建立食堂标准化操作流程 ， 实行可操控性量化操作 ，可以更具成效的保障员工饮食安全 。现制定如下标准化操作流程 ，请食堂全体工作人员严格遵照执行 。 第一部分 原料的选购 、验收、结算与储存 （一） 供货商 ：食品原料的供货商必需具有相应的资质 ， 经总经理办公室主任及食堂管理人员共同认证 ，向公司做出质量承诺并与公司签有长期供货协 议。 （二）提料单： 1、食堂管理人员和厨师于每周四下午依据下一周菜谱共同制订食品原料提料单，确定下周所需食品原料和相关物资数量及品质要求 。 2、进货坚持量出为入 ， 不铺张，尽量不库存 。 （三） 选购： 食堂选购人员依据提料单向供货商订货 ，确定供货品种 、数量及供货时间 。 （四）验收： 1、食堂工作人员须严格验收并对所购物资品质和数量进行监督 ，杜绝不安全、带异味、霉烂变质 、形体缺陷物资流入后续食物操作流程 。 2、蔬菜、鱼类、肉类、家禽要求安全 、新颖。 3、冷冻类食物原料 ，要确定有效保质期 ，并杜绝产品异味 、异样。 4、对有外包装的货物要拆箱检斤 ，不得以 “箱、板”等做为计量单位 。 5、申购与验收带有 QS 标志的包装食品和调料 ，食堂负责人可拒绝违反此项条款流程要求的不合格物资 。 6、验收时食堂管理人员 、食堂负责人及厨师须同时在场 ，不得