安全管理流程及控制示范文本.docx

执彳亍方室/ 执彳亍方室/ EXECUTION PLAN 编号：RHD-QB-K6703 第 第2页 文件编号: 文件编号:RHD-QB-K6703 安全管理流程及控制示范文本 （安全管理范本系列） 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全管理流程及控制示范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而 制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实 基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安 全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安 全保证的某些活动相互关联。 1施工安全管理工作流程 2 .材料的安全保管控制 安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采 购,原则上同L342材料采购质量工作流程图，所 不同是还需记录安全用品的验收台帐。 3.专业分包的安全控制 根据进度计划和资源使用计划编制分包计 划。其中安全控制作为主要的内容之一。 指定分包应配备专人分管安全生产及消防 工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安 全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的 安全、消防技术措施。 分包所有作业人员，进场前及施工过程中 都须拗我全教育工作，函琛8分项工程技术安全 交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工 作的重点和薄弱环节,要进行针对性的教育，督促所 属员工谩守现场的安全生产及消防各项规定。 指定分包有义务保护现场各项安全、消防 设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材 等，不得擅自变更及增加施工荷载。 各分包必须接近总承包安全监控，参与工 地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事 宜。分包的整改工作若不能达到有关安全、消防管理 标准(或不能及时达到管理要求的),总承包可以协 助分包予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切 费用将由分包承担。 特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报 重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即 组织抢救及保护现场。 分包商的所属人员，在作业过程中发生各 类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等 具体情况或有关规定予以劝阻警告,作罚款处理,情 节严重者,责令停工顺尝退场。 4 .施工现场的安全过程控制 4.1 .施工人员进场安全交底。 4.2 .工种操作交底。 .分部、分项安全交底。 .安全监控培训、交底、监控。 .安全设施交接、验收管理记录。 .特殊工种人员名册管理。 5.安全的检査、检验控制 检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和 危险岗位。检查应及时开整改单，对查出的隐患应限 期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要 有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录， 包括各类脚手、塔吊，对施工升降机还要附检测机构 的检测记录。 6 .安全事故隐患的控制 93.安全生产岗位责任制及各类管理制度： 责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审 核记录。 9.4.采购: （安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应 商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品 验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格 品评审的记录通知书。 9.5 .分包方管理 :劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评 定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议 书及其它附件。 9.6现场安全控制 :安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技 术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交 底。泓队分项安全技术交底、安全监控记录、安全 设施爵交接验收记录。 9.7 .安全检查记录 现场定期安全检查记录（各类检査）、设施、设 备验收记录（各类脚手、塔架）。 9.8.事故隐患控制 事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表 （附情况跟踪）、遷章守纪、违章处理记录、事故记 录。 9.9.安全教育和培训: 施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经 常性安全教育、班组周安全学习讲评及时做好记录。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here