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摘 要
随着我国经济的飞速发展,我国服装行业也获得了巨大成就。也正因为世界经济的一体化,中国的服装行业一直深受国际知名品牌的影响。大量的世界知名品牌蜂拥,而国内服装行业也日趋激烈。所处行业所处的外部环境变得更加复杂。本文结合企业战略管理的相关理论知识,采用PEST分析法详细分析了服装企业的外部宏观环境,再利用迈克尔波特的五力模型从五种力量来分析整个行业的竞争环境。在此基础上,结合的服装企业的优势,劣势,机遇和挑战,建立此服装企业的SWOT战略矩阵,理论联系实际,寻找最利于服装企业在市场竞争中的战略发展方向并研究其实施。通过对A服装企业所处的宏观环境、
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