房地产营销部组织架构及工作职责.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 营销部组织架构及工作职责 一、组织架构 营销总监 销售经理 策划部经理 销 售 主 管 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 置 业 顾 问 二、岗位职责 A、营销总监 1. 2. 3. 4. 挺直上级：总经理 挺直下属：策划部经理、销售部经理 本职工作：主持营销管理中心全面工作。 管理责任： 5. 依据公司有关开发经营进展战略， 呈报总经理。 制订年度、?季度、?月度营销方案，?编制项目营销战略方案， 6. 7. 8. 9. 主持项目前期投资策划，协作资金管理中心编制项目评估可行性报告。 主持项目市场定位、产品定位、营销定位等前期定位工作。 主持项目营销推广、销售策划、广告策划、促销策划、客户服务策划等整体性营销方案。 依据项目营销目标和方案，组织相关部门实施并监督执行。 10.?深化了解国家主管单位和房地产行业的相关政策信息动态， 相应的营销策略和措施。 不断提出各种应对措施， 并调整 11.?负责主持、协调好营销部门与政府相关主管单位的沟通、协调和服务工作。 12.?负责协调好与公司其它部门的工作连接和协作工作。 13.?帮忙人力资源部做好本中心人员聘请、任免、考核、培训等工作。 14.?主动完成总经理交办的其它各项工作。 B/?销售经理 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.