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- 2021-06-15 发布于河北
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如何打造金牌客服团队
;你是否存在与柠檬绿茶一样的发展瓶颈?;专业卖家的普遍问题;本讲主题:如何规范及管理客服团队。;● 讲义 大纲
一、个人介绍与肯德基的管理经历
二、淘宝销售及淘宝客服工作特点
三、客服工作如何规范
四、如何提高客服工作效率
五、如何利用薪资稳定和鼓励客服团队
六、有关客服的其它问题
七、金牌客服助你成功;一、个人介绍及管理经历;麦当劳与肯德基的服务宝典;麦和肯怎么做?;这个和淘宝客服有什么联系吗?
如何运用到淘宝销售上?;;买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据);客服那是相当重要;客服的工作分为几个方面:;重点:客服沟通与销售技巧;希望你的客服能面面俱到吗?;其 实…;专心五天 = 清净半年!;四、客服工作如何规范;第一步:找出问题及如何做;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;1、每周点评在线聊天记录(建议每月也做点评)。
2、神秘客户制度。
3、进行口头或小奖品的奖励,错误要说明是改进点,鼓励进步。;第一步:强化客服基本功(根基)
好客服 = 熟悉商品 + 淘宝操作 +淘宝规则 + 物流特点 + 客户沟通 + 妥善处理售后+ 服从
如何做 = 考核 + 强化操作 + 背诵考核 +
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