工序交接管理制度.docx

工程工序交接管理制度 一、 为了加强工程中得质量管理与控制，确保工程各工序间顺利交接,规范质 量监督、检査、验收等活动，使之受控、有序,特制定本管理办法。 二、 适用范围：木制度适用于荷泽聚兴化工股份有限公司工程中得工序交接 管理。 三、 职责:工程部负责各工程中工序交接得管理。 四、 A级及AR级质量控制点必须有工程部相关专业工程师参加，完成后填 写《工序交接单》。 五、 B级及BR级质量控制点得工序交接必须有监理工程师（无监理时应有 工程部相关专业工程师）参加，完成后填写《工序交接单》。 六、 C级质量控制点得工序交接及各工种之间得交接由施工单位自行组织, 交接完成后填写《工序交接卡》，工程部将不定期抽査或参与。 七、 工序交接须满足下列条件 1、 A级、AR级、B级、BR级质量控制点得工序交接： ）上道工序己构成完整验收项目，并完成验收且验收结果合格； ）上道工序资料齐全得施工项目； 3）上道工序未构成完整验收项目得，必须完成中间验收且验收结果合 格，并上道工序验收资料齐全得施工项目； 2、 C级质量控制点得工序交接及除此之外各工种之间得交接： 1） 上道工序已完成且经质检员检査合格： 2） 上道工序资料填写完整无误。 八、 交接手续： 1 A级、AR级、B级、BR级质量控制点得工序交接要求 1） 上道工序交接按照网絡计划及月计划得要求时间进行工序交接。 2） 必须履行书面交