异物管理规定.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 精品文档 南星塑胶厂有限公司 东莞南星塑胶有限公司东莞南菱世霸塑料有限公司 异物管理规定  文件编号： 版次/更正号： MG-3-051 B 批准日期：2014-12-22 生效日期：2014-12-25 第1页 共2页 . 精品文档 目的： 进一步加强车间异物管理，使质量/BRC体系有效运行，对产品的生产过程进行有效的控制；并对异常状况加以控制和改进，持续生产出安全、合法、高品质的产品吻合客户要求。 范围： 一切与产品无关的异物管理。 内容： 3.1观点说明:BRC——英国零售商协会;异物——在半成品组装或包装内一切与产品 无关的杂物（比方：金属、玻璃碎片、易碎塑料碎片、陶瓷碎片、创可贴、头发等）。 3.2刀片使用管理 生产车间使用的刀片应选择不容易折断的，杜绝使用一次性刀片。 车间主管及领班应付使用刀片的员工进行培训，让员工可以安全使用刀片。 车间安排专人管理发放与回收刀片，以旧换新，将刀片的散发和回收记录在《利器领用回收登记表》中。 员工生产过程中如发现刀片断裂，需立刻将碎刀片清理洁净，并拿断刀片向本车间利器管理员换取新刀片，利器管理员须将刀片碎片拼凑查对并粘妥，若发现碎片缺失则按、办理，严防断刀碎片等流入产品包装内。 生产中若员工发现刀片扔掉，需 立刻停止生产寻找刀片，直到找到方可生产。 若利器管理员在回收刀片时才发现刀片扔掉或断裂，则立刻报告车间主管，全车间停止生产对车间进行清扫，并将刀片领用日起所有产品进行重检。 回收的刀片应退回生产处统一办理。 3.3生产车间的员工不可佩戴任何首饰（手表也不可以；手机要装在口袋中，不在生 产现场接听电话）。 3.4创可贴管理 生产过程中如有员工出现划伤可向部门管理人员领取有颜色比较的创可贴,并在使用后交回。 部门管理人员将领取及回收情况记录在《生产车间创可贴收发记录表》中，记录需包含每位员工领用创可贴的时间、数量、并签名确认；回收创可贴的同时也要注明回收的时间、数量、并签名确认。 回收的创可贴由部门管理人员统一丢在车间外的垃圾桶内。 3.5 玻璃、陶瓷和易碎塑料的管理。 员工在生产现场作业中不允许戴手表等饰物。 员工使用的饮水用的杯子要统一会合放在车间门口的指定地域，不得带入生产 现场。 . 精品文档 南星塑胶厂有限公司 东莞南星塑胶有限公司东莞南菱世霸塑料有限公司 异物管理规定  文件编号： 版次/更正号： MG-3-051 B 批准日期：2014-12-22 生效日期：2014-12-25 第2页 共2页 生产线员工平时不招收近视眼，但如需戴近视眼镜则不能戴玻璃镜片，需佩戴树脂镜片的。每个生产车间需在车间主管的主导下每年统计车间玻璃、陶瓷和易碎塑料使用情况，并报告生产部，由生产部汇总做成《玻璃使用登记表》散发各相关车间。 现场灯管需有防备罩，以防灯管破碎时污染产品。 车间主管安排专人在每日下班前检查车间每一个灯管及窗玻璃，如发现破坏，立刻检查有没有碎片在地上、产品上或周转箱内，如在地上请除去；如在产品上请迅速隔断并报告主管，被污染的产品作废品办理；如在周转箱内，请立刻清洁并做相应的事故办理报告；对可能被污染的产品需先做隔断，然后再安排人员检查，直至确认产品没有受到污染才可放行。 生产车间清洁工在每日清洁车间的同时，要检查生产车间照明灯管及门窗玻璃的状况是否优异，如有破坏或破碎，要立刻见告车间主管办理。车间主管要对当天可能产生影响的产品首先进行隔断表记，并对该产品进行重检，品管部监察重检过程的实施，生产单位做相应的事故办理报告。 车间主管与 IPQC不准时车间巡视，发现违犯玻璃、陶瓷和易碎塑料的管理规 定的实时制止，并纠正其错误行为。 工程处需对破坏或破碎灯管及窗玻璃进行更换修复，并将现场清扫洁净。未修 复及清扫前不得进行生产。 维修达成后需将破坏灯管或窗玻璃清理收集带到车间外垃圾桶。 生产部对现场进行再次清扫方可生产。 3.6严禁将食物带入车间，车间内禁止吸烟。 3.7讲究个人卫生，不留长指甲，不准涂指甲油，严禁随地吐痰，严禁衣冠不整及个人卫生状况不佳者进入车间。 3.8生产车间对异物可经过目视检测、 IPQC巡检及OQC最终检查进行管束。 表单： 4.1 车间玻璃制品、硬质塑料及陶瓷物品列表 MG305101 4.2 车间玻璃制品、硬质塑料及陶瓷物品检查记录表 MG305102 4.3 车间玻璃制品、硬质塑料及陶瓷物品安装 /更换和移除记录表MG305103 4.4 利器领用回收登记表 MG305104 4.5 车间创可贴发放回收登记表 MG305105 . 精品文档 批准： 审核： 拟订： . 精品文档 东莞南星塑胶有限公司 车间玻璃制品、硬质塑料及陶瓷物品列表 单位: 序 类别 位置及名称 数量 单位 备注